许朝军：这个问题特别不爱回答，但是这个问题特别容易被问，为什么?互联网是个规模效应，你只要规模上来没有问题，赚钱是一定的，低水平赚钱，人家怎么搞我怎么搞，中国社区卖广告我也卖，用游戏我也用，用团购我也搞团购，低水平的盈利。美国公司很少这么搞，雅虎用，我谷歌不用，用自己的。Facebook也不用，我要自己创新，高水平的盈利我们也想了，点点网，我们知道你的兴趣，谷歌知道你当时想什么，想找什么东西。前不久一篇文章，忘了创业邦还是创业家，他们写的文章，就是垂直SNS不死或者垂直社区不死，社区和电子商务的融合非常非常深，所以美国已经发现，很多这种社区网站做了十年或者十几年，一嫁接电子商务搞定了，社区的忠诚度非常高，电子商务就不难了。像麦当劳的游乐也是一样，吃完可以玩。
提问：您好，您刚说的电子商务现在非常好，你现在的用户不到100万，你觉得等你可以做的时候，你还有什么机会?现在新浪这么火，搜狐、网易都希望自己能超过，你觉得你的机会在哪?你觉得作为一个用户，应该怎么做比较好玩?比较让我愿意重新回到这个网站?
许朝军：谢谢，你可以看我们的发现和推荐，如果你是一个兴趣广泛的人，一定可以找到非常好玩的东西。
提问：那么东西在那，有一点不知所措。
许朝军：今天你看到的点点网是昨天的点点网，今天的点点网只实现了我们20%的想法，iPhone第一代只有少数人懂，但是今天大家都懂了，我们在市场的角度，轻博是属于市场的培育阶段，导入期、发展期、成熟期、衰退期，我们现在是导入阶段，会有一些用户有一些疑惑，但是有很多用户懂我们，希望你懂我，进去发现，最近我们发布搜索，搜索想要什么东西，搜索，比如搜一个比较怪异的东西，矿泉水，假如上面没有怎么办，点点也长大，在以后的时间里，各个领域的信心，这些博客都会产生，只要有兴趣，比如说折纸飞机，这样的兴趣都有人提供，是一个发展的过程，我们现在在摄影、美食、艺术、小说已经做得非常好了。
第一个问题，我们从来不竞争，如果竞争，说明你做错了，我们要找到蓝海市场，不要去硬碰硬，中国并不需要第二个什么，但是中国需要第一个轻博，我们站在智者的角度，美国已经发生了，在97年5月份发布了，Facebook长疯了，然后推特在过去几年也长疯了，没有感到，你长我也长，我不可能浪费自己的青春，烧这些钱，瞎搞，我已经想得很清楚，这就是一个蓝海。
主持人：点点是一个成长的其他，看轻博怎么带大。
许朝军：需要懂我们的人，第一批共产党人，我们并且还需要播种机。
提问：许总您好刚才大概说了四个方面，方向，团队，资本，节奏，其实我感觉今天来的大部分是年轻人，咱们说方向还有资本结构就不要说了，还有点远，咱们说说团队，咱们都是年轻人，我不知道你的团队，经历比较多，年轻人都很有才，有很多想法，因为身边没有那么多人，想简单谈一下团队。
许朝军：团队，第一个因素要互补，比如说团队，我们三个技术都很牛，三个第一，团队技术很好，产品是短板，也不行，所以第一个团队要互补，技术很牛，产品很牛，市场很牛，大家互相欣赏，一定要互补，欣赏对方的优点，你很优秀，我也很优秀，两个都很开心，团队也是一样，第一个是互补。很多人创业，最后都搞技术，或者都搞市场，都搞技术，市场出问题，都搞市场，可能技术出问题，都要互补一下，尽量找到这个领域比较厉害的，互补会对以后也好处，大家不会有重叠。但是人有一个惯性，永远都喜欢找跟自己一样的人，叫做共振，团队里面管理也知道，最后投什么，怎样的，员工喜欢平头，下面都是，共振。
第二个，君子和而不同，我觉得和是什么?和，大家要有相同的价值观，这个事要共同看好，我们怎么对员工，怎么看事业，公司没有钱怎么办，我们怎样对用户，我们怎么对投资人，大家的价值观一定要合，和而不同。
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