【TechWeb报道】4月13日消息，4月12日晚，点点网CEO许朝军做客第124期IT龙门阵，探讨互联网社区创业。点点网是轻博客，轻博客是怎样的模式?和微博有哪些不同?在互联网社区创业方面，有哪些经验分享?许朝军在IT龙门阵现场给予解答，并与网友互动。
主题：互联网社区创业
主讲嘉宾：点点网CEO许朝军
主办：TechWeb、新浪科技
点点网创始人与CEO许朝军做客IT龙门阵
以下为文字实录：
主持人：欢迎各位朋友参加今天的IT龙门阵，我们是创办于2007年7月份，我是主持人，我们每周二晚上七点半在这个地方，大家不见不散，欢迎大家登陆微博互动。
这一期的主题是新型的商业模式，这期的嘉宾，第三次到IT龙门阵，第一次是校内网的负责人，第二次是人人网的负责人，后来又去盛大边锋网络做总裁，现在变成了创业者，就是许朝军同学，掌声有请。
许朝军：我今天跟大家交流的题目是互联网，首先分几个方面第一个讲过去走过的路，过去是怎么来慢慢走上创业之路，上来贼船。第二个，把创业的事情通过理性的分析，有几个方面，一个是方向，创业成功的因素，或者做好成功因素高，否则失败就越高。第三个问答时间。
过去是1999年开始做互联网社区，第一个是Chinaren，被搜狐收购了，然后在搜狐一直做一个新的产品搜Q，后来在2004年年底的时候，我在网上偶然看到一篇文章，后来顺着文章看到web2.0这个单词，看到Friendster，后来有人做了网站，又进了SNS，当年还有中国SNS有这样的网站，专门讨论这个网站的，所以我在里面吸收很多营养。后来有人找我100万美金创业，我在搜狐学会了管理一个产品，告诉我什么样子，会做出来，技术没有问题，也带过产品，但是我当时认为在Chinaren的时候的市场、用户，在搜狐的时候不需要这个能力，产品只要在搜狐首页，用户就来了。所以非常害怕，拿100万美金怎么推?我还是要找一个地方学习。当时学的是美国的一个东西，不是很成功，后来又学别的，又不是很成功。什么是成功?什么是不成功?用户不涨了，说明用户有问题，这个产品不能推了，赶紧改，不要谈广告，你可以导1万个用户看一下，如果网站不涨了，没有口碑了，说明产品没有竞争了，当时毅然决然探索新的模式，因为你想市场的产品不好没有用，即使过来，未来也会走掉。Facebook，或者团购，第一眼看这个产品非常瘦，什么功能也没有，给人印象很深刻，很简单，这个产品非常有冲击力，但是很多批评他，Facebook，很多人批评，不行，但是我们后来也做了预言，做了两个预言，Facebook会超过MySpace，Facebook会超过谷歌，Facebook的市值会超过谷歌，前两个已经应验了，第三个我们拭目以待，为什么这样讲?我在里面，我知道很多数据，我知道产品如何好，我知道为什么这么做。所以今天选一个产品创业，要选一个非常瘦的产品。很多的时候说微博，没有前途等等，但是我懂，因为我花了大量的时间研究，我潜水很长时间，为什么成功?就像iPhone，我还嘲讽用iPhone第一代，什么产品啊?这个东西用一句话，除了打电话不好用，其他都好用，然后iPhone3，也不是很好用，稍微有人用，我周围用了，我也用了，知道iPhone4，所以说我们一定要理解这个东西为什么存在?因为产品简单，定位清晰，拿它跟诺基亚比，我不是手机，我是一个移动互联网的手机。 后来就是当了Facebook中国探索(人人网)，也做了1亿多的用户，各方面盈利了，后来去了盛大，呆了一年，我又看到，去年7、8月份戴志康举行一个大会，我有幸被他们邀请，当时特别有印象，左边是新浪微博，右面是腾讯微博，还有搜狐，就聊移动互联网，我回去看一下，恰好同期有一个摩根史丹利的报告，讲移动互联网是第五代计算机，很深的背景，我就反复看，当年看到的文章一样，觉得有机会。我本来以为SNS会一统天下，后来通过分析，移动互联网的到来，我个人有移动互联网，有电子商务，所以一样，我建议说，你们看到一个计算革命，或者像恐龙一样，气侯发生变化，就会死掉，猴子变成人类。你一定要找自己擅长的，所以我选这个，我只能做社区，所以我选这个。
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