所以我技术没有问题就开始，资本要解决，并且算一下真正城堡建牢固，护城河建高，有没有能力融到这个价格，但是我是轻博，未来要用轻博，要做这个市场，大家想一想。所以你们要算，做这个事情很大，你算一下大家要花多少钱。
最后讲正确的时候做正确的事情，我们有很多创业书籍，有创业顾问，为什么没有创业成功?看了之后没有问题，创业和炒菜一样，告诉你放什么，放多少，我也去炒，五星级的酒店和我同时炒，我炒的没有人吃，人家色香味俱全，人家懂得火候，就是在正确的时候做正确的事情，我的顺序可能不一样，或者时间用长了或者太短了，创业考虑火候，对中国创业者的贡献。节奏解决火候，好比炒菜，你菜好，不一定能够炒好。
做事情的节奏几个阶段，第一个10万用户怎么搞，第二个100万用户怎么搞，第三个1000万用户怎么搞，第四个1亿用户怎么搞，首先先搞到钱，10万用户多少钱，自然增长，顶多做终端，合作，这也不好，我是没有办法，最好的安静的生产，关注你的口碑，慢慢的长大，如果产品不好，别害人了，一定产品做好，10万用户。开心网，刚刚没有人知道，也没有人推广，起来了，10万用户之间，几产品，10万个用户之前搞产品。10万到100钱比较热，搞服务器的成本等等，在几百万美金等等。同时也要去建一个技术架构，10万用户之前越简单越好，尝试做一些公关。我们也没有干嘛，点点网注册超过10万，我们可能在5月底之前用户就会超过100万，今天的习惯被唤醒了。100万到1000万，这个比较难，中国很多社区都做了，都是在100万左右，为什么?所以这个时候多元化，完全垂直化，把你的沟挖得深一点，宽一点，就涨一点。就像我们当年校内网先做北京，再做其他城市的，先做100名的，再做所有大学的，不要还在挖深，还要挖宽。只要越宽，才会越深。所以我们有的时候传统方面的东西来指导。1000万到1亿，技术问题解决，基本上没有问题。几百万到 1000万，到1亿，最后的时候赚钱。所以说说简单也简单，说难也难，我今天也是一个厨师，我也在学炒菜，大家一样，我今天把菜谱讲了，但是火候自己学，说不定你炒的非常好，别人就不好，调料一样，火候不一样。
方向、团队、资本、节奏大家去看一下。创业有风险，我过去的体会，虽然创业时间不长，中国的竞争很残酷，中国创业真的不容易。我们经常骂我们山寨，复制美国的模式。中国共产党就是共产党复制到中国，毛泽东做了农村包围城市，我觉得百度非常厉害，本地化非常厉害，千家万户用，非常难。我今天也一样，作为一个创业者，我们轻博要有很多人用，所以要成长，骂声。第二个委屈，竞争，竞争很残酷，很无序，互相攻击，小的时候攻击，中国大公司也是，刚才讲了大公司的好话，大公司比较贪婪，什么也做，这个也会造成成本很高。第三个，中国现在创业者变少了，比2003年时候少很多，2003年的员工很简单，北京不要，不谈这个问题，今天的很多优秀的大学生都当公务员去了，北京户口，没有北京户口不能买车，不能买房。创业比以前其实难很多，今天作为创业者跟过去不一样，大家都可以融到钱，所以竞争更残酷。
今天做一件事情只有做得特别大，成本特别高，河特别深，特别宽，才可以站得住脚，否则就是昙花一现。所以我觉得创业就是这样，既要悲观，又要乐观，一颗红心两手准备。
现场气氛热烈
主持人：谢谢，创业确实挺艰辛的，许朝军没做几个月就瘦成这样。大家都轻博了吗?可能以前比较正经，今天轻博了。我应该算是点点网前100个用户，我在中国轻博排名前100名，马上进入互动时间。
提问：我想问一下如果将来网站做到了1亿以上用户，这个网站靠什么盈利呢?靠广告还是说以后要考虑团购或者游戏入口或者招聘?
评论