所以在中国有了SNS，有了微博，我觉得中国还需要轻博，轻博什么时候出现?我觉得博客，我们轻博是介于微博和博客之间，说白了很简单，博客是死得很冤，让博客重生，今天我的博客插上翅膀，本来是鸟，插上翅膀在天空翱翔，所以轻博的使命是做这个。我们说过去号召中国的中间力量，有思想，有爱好，有专长，过去被博客伤害，你们居无定所，我们在上面玩得很好，突然被关了，现在找一个地方安家。所以我觉得这个是我们的方向，方向一定要分析，像毛泽东写过中国革命者分析，经典的结论，当时是非常错的结论，现在是非常伟大的结论，农村包围城市，分析历史，整个行业历史，你们得出结论，找出方向。这个好，做过优酷，我们怎么样?因为世界上不需要第二个优酷，创业者，就是发展，我今天出来，假设有幸把百度搞掉，成为百度，有用吗?没有用。整个社会财富没有增加，生产力没有提高，只是把别人的肉抢过来自己吃，社会上没有你才做，而不是把别人的东西抢过来。我们创业，点点网，虽然以前做社区，完全不一样，我要创造新的价值，我可以跟中国所有的设计网站合作。
所以在座各位不要说世界上已经存在的巨头，有一些人讲，我要做，肯定有机会，但是没用。你做一些没用的事情，做创业的时候，最好的人才不会找你，在抢劫，谁来找你，资本也不找你，做第二个QQ也没有用，所以失败率非常高，所以定方向。
第二个是团队，有这么几个问题，第一个问题是技术问题，团队的技术，如果有幸做1000万用户，有幸做一亿用户，团队能够撑得住，如果你的产品能够保证优秀，能够保证很好，如果产品好，技术做不出来，经常几个月，也不行。技术要能扛得住用户，有一些大公司没有问题，到我这，以一挡十，我发现很多能力不够，需要团队。还有市场能力，所以要能够好做有足够的市场能力。商业模式，赚钱，赚到手发软，也是能力。谷歌，不搞雅虎的模式，搞搜索广告，躺着赚钱。Facebook出来，躺着赚钱不行，要闭着眼睛赚钱，超越谷歌，超越雅虎，自己搞，超过你们，商业模式非常厉害。
还有一个小问题，有人说腾讯做这个怎么办?新浪做这个怎么办?还有创业者经常说，腾讯做这个，所以我失败，如果腾讯不做，我就成功了。这个要批评创业者，为什么?因为腾讯也无辜，人家防守，没有进攻过你。马云很厉害，做淘宝。优酷做得很好，腾讯也搞但是没有超过，看积极方面，哪些人怎么成功，马云的淘宝，当然有一些人讲，假设做了一个产品，然后做了几年，发现腾讯用几个月的时间比他产品好，自己没有做好，自己的技术没有解决。腾讯给你两年三年的时间，只发展了两万个用户，你没有做好，什么原因?市场没有搞好。淘宝，几年时间起来了，百度，优酷，因为技术产品好，很多人不要说，你花三年时间比不上腾讯花半年时间做的产品好，只能怨自己，我建议大家去腾讯学两年，学习人家怎么做，你们出来创业，市场给你足够的提炼。一千万用户从绝对数量来讲很多，市场给你1000万用户，你的商业价值非常巨大，但是你想想，1000万用户保守一点有4亿网民，这个百分比多少?2.5%，1000万用户只占2.5%，没有抢你，你没有做好，过去只做了10万用户，相当于万分之2.5。
创业者一定要有团队，很多时候失败了就是团队问题。有一句话，都是自己把自己搞死了，跟别人没有关系。我过去也参与过非常激烈的市场竞争，我们没有搞别人但是自己把自己搞掉了。
资本，现在行情很好，拿到很多钱，创业者非常辛苦，所以我觉得有一点注意。你的VC，包括我昨天讲，当时我出来创业的时候，很多人给我投钱，并且条件非常好，只选了一家，我有我的判断标准，因为我觉得VC，你的天使和VC将来会伴随走很远，就是你的亲人，就是你的家里人，家和万事兴，一定要大家价值观相同才可以走得很远。所以我选VC价值观和我相同，我想改变世界，你也想，好拍手。价值观很重要，就像找人结婚一样，不要在乎漂亮，家庭很好，价值观相同，才会走得很远，所以我觉得VC占有资本。第二个，资本也很残酷，包括我最近点点网有很多传闻，外面看好像觉得很牛，我在里面不一样，我算了一下点点网要干得好一点，我算了一下未来三到四年需要上亿美金，今天轻博做好是极大的竞争力，一亿美金的门槛，所以你的团队没有解决资本问题，一定不要创业。很多人有机会，优酷做视频很多，有了极大的能力就是融资能力。
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