一淘网CEO吴泳铭(新浪科技配图)
尽管一淘在地铁等渠道高调宣传“购物比价”，但是一淘网CEO吴泳铭在接受南都记者采访时明确表示一淘要做的并不仅是比价引擎，而是比较引擎，要从服务、支付、物流等多维度展示商家的独特价值。为此，一淘正在寻求与市场上相对成熟的B2C电商深度合作。
在吴泳铭看来，深度合作后，一切皆有可能。在真实及时反映全网信息的基础上，用户可以在一淘上定制个性化商家及商品信息，可以找到差异化商家服务，甚至无障碍全网购物，涉足海外商家。
但是，这场商业谈判可不轻松。鉴于一淘背靠淘宝的背景，相对成熟的B2C电商担心会被日益壮大的一淘握住流量命脉。为展示“友好”，吴泳铭已明确表示，一淘绝对不会采用竞价排名的模式。
“掘金”深度数据
一淘的诞生可谓是赶个晚集，却又正合时机。要形成购物搜索比价引擎，前提是拥有足够多的垂直B2C电商。在2007年，淘宝市场占据80%的电商市场份额，用户搜索一件产品的时候，出现的结果八成以上是基于淘宝的链接。到2011年，中国已经拥有过万家B2C电商，搜索比价的大气候开始形成，一淘网在这样相对成熟的互联网环境下正式推向市场。
不过，一淘网想做的，却不仅仅是一个供用户比一比哪家便宜的简单比价工具。吴泳铭表示，一淘要做的，是基于购物搜索打造一个完善的购物决策平台。
因为中国网购用户的购物比较行为仍未没有形成习惯，因此在一开始，一淘网在市场推广时打出了购物搜索比价引擎的口号，吸引对价格敏感的中国网民上去试用“比一比”。
待用户用了一淘比价，才慢慢发现，原来一淘上还有价格比较以外的许多服务。比如，在一淘上搜索产品，价格区间、价格走势、产品参数、用户点评等产品信息齐全，用户还可以根据自己需求，按照网上商城、个人卖家、销量、价格等指标进行排序。但是要真正展现商家的独特价值，还有赖于跟商家的深度数据整合。
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