想要生存发展，脑袋就要活起来
网络招聘的问题其实也很多，像网络招聘信息真实度低、网络招聘应用范围狭窄与基础环境薄弱、网络招聘技术和服务体系不完善、信息处理的难度大和网络招聘的成功率较低等等，都一直在束缚着网络招聘的发展，作为中小型招聘网站，怎样才能“破茧成蝶”，是我们不得不思考的问题。
伍亿人才招聘网人力资源部某负责人分析道：随着互联网的飞速发展，国内网络招聘用户数量的增长使得我们的市场需求结构发生了变化，网络招聘行业面临的求职者综合素质比较低，企业太多太杂的情况，也直接导致了企业的招聘效率低下，用户满意度急剧下降。加上目前网络招聘网站越来越多，其经营模式的趋向性和服务产品的同质化，日益束缚着网络招聘的正常发展。所以说，网络招聘市场的现状需要我们要更了解用户，更懂用户，不管是个人用户还是企业用户。对于以上问题，我认为招聘行业市场的细分、服务水准和专业程度的提高将是未来网络招聘的发展方向，精益求精将是我们中小型招聘网站的出路。
笔者随后参观了该公司，感受颇多，认为伍亿人才招聘网在企业文化、经营模式上值得我们中小型招聘网站的学习，不失为一个好的学习案例，以下就结合中小招聘网站面临的问题及其伍亿人才招聘网的发展模式来谈下我们中小型招聘网站的发展策略。
1、针对招聘市场的细分以及二三线城市和城镇网络招聘需求的扩大，伍亿人才招聘网采取步步为营的策略，全国每一个省市都建有自己独立品牌的招聘网站，立足当地，扎根当地，避免和大牌招聘网站的正面碰撞，也更是为了因地制宜，满足不同地区的不同需要。
2、追求专业化，不断提高自己的专业水平和服务水平，顺应发展潮流。伍亿人才招聘网的秉承“我们更专业”的精神和“让每个人更有价值”的愿景，不断提高自身服务的水平和专业程度，力求满足每一个用户的要求。
还有一些其他的策略，诸如采取多元化战略、差异化战略。找到自己的特点或者很有“个性”的一面，对于中小型招聘网站的建设和发展，也不失为一个良策。
显然，现在的网络招聘市场仍然有很好的前景预期，面对国内网络招聘行业的“大腕们”，我们也不要“杞人忧天”，更不要“坐以待毙”。有些业内人士认为网络招聘做得好不好，就是看你的宣传力度，就是看你的知名度，在他们看来，知名度靠大力宣传就能获得，靠竞相“烧钱”就能获得，殊不知光靠巨额的广告投入也是不行的，光有知名度也是不行的。
笔者认为企业形象的好坏，知名度、美誉度和忠诚度一样不能少，知名度可以靠大力宣传获得，但对网络招聘网站来说，除了通过邀请那些国际明星代言等单纯的广告运作，更重要的是应该提升企业内在的服务品质，并且以优秀的专业素质示人才是正道。知名度可以通过“烧钱”的广告艺术吸引众人眼球的方式获得，但是我们不要忘了最根本的是过硬的“本领”才能在激烈的竞争中立于不败之地，高水平的服务和专业化素质才是赢得美誉度和忠诚度的“利器”，那种靠竞相“烧钱” 进行服务产品营销的粗放型模式已经不是发展主流，网络招聘行业的主流必然是招聘行业市场的不断细分、服务水平和专业程度的日益提高!“精益求精”的节约型发展模式必将顺应时代的发展!
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