互联网行业从进入中国，开始商业化进程以来，其各种服务都是应用户需求而产生的，不满足或者不能持续满足用户需求的产品或企业，将非常难“生存”下来。每两三年或者每三五年，不同时间和阶段都会造就出不同领域的成功者，也都会带来网民新的工作和生活方式。这一切都是一个最根本的因素在推动——用户需求，以及用户需求的不断发展和变革。到目前为止，几乎所有成功的互联网商业模式都是因顺势而为赢得用户需求而获胜的，“先用户而后盈利”几乎成为了互联网模式发展的规律。回过头来仔细地分析互联网发展史，我们会发现每一个阶段的代表性模式都表现出紧贴用户需求的明显特征，如笔者几年前所提到的：URL并不只是网页地址(UniversalResourceLocator)，而是我们每个人、每个用户在互联网上要去的最终地址，在某种意义上，我们可以将这个地址理解为UserRequirementLast，这也正是与中国5亿网民互为影响的互联网DNA。
中国互联网产业到今天，不长不短的15年，从门户网站、搜索、即时通信、游戏娱乐、垂直细分……到电子商务、Web2.0，再到社会化网络、移动互联网的一系列进化和变革。新一轮的互联网浪潮将由谁来推动?又会在何时何处爆发?你在如何影响和推动着这场跨时代的浪潮?这场跨时代的浪潮又将如何影响和改变你?如Great Wall Club 长城会联合创始人薄益群先生所点评的：满足需求，还是创造需求?iPhone问世之前谁能说得清多点触摸屏的需求?用户需求驱动，还是技术创新驱动市场变革?这一切都将在电子工业出版社于2011年6月份刚刚强势推出的一本行业经典著作——《互联网之达芬奇密码》新书中找到一千个哈姆雷特、各自见仁见智的答案。
也许用户需求本身就是一个人人都知道、耳熟能详的公开秘密，也许用户需求本身是一件很难说清楚谈透彻的事情，又也许用户需求是一个随着时间曲线在不断演进的动态变量。我们很难从那么一件两件成功或者失败案例中将用户需求这包罗万象的四个字谈彻底讲清楚。但是，我们明白：用户体验是术，用户需求是道。偏离道而仅仅追求术，容易舍本逐末;行正道而缺乏良术，往往有会形而上。《人人都是产品经理》作者、阿里巴巴集团产品经理苏杰认为：国内互联网的发展，本质是由网民需求推动的，产品顺应需求是成功的前提，而网民的需求又是动态发展的。所以，同样的产品，很可能因为推出的时机不同而结果不同，《互联网之达芬奇密码》这本书现在出现，时机不错。又如前年的畅销书《正在爆发的互联网革命》作者西门柳上所说：不管是我们改变了互联网，还是互联网改变了我们，总挡不住这种大势所趋的演化越演越烈，或许终将有一天人类的意识可以在网络的世界中有规则地穿行，但没有人是先知，我们只能在一次次对过去的解读中去发现未来的蛛丝马迹。《互联网之达芬奇密码》就是这样一种解读，但明显比此前的相关书籍更进了一步。
这本从网民用户的角度，以用户需求为主线，回顾和展望中国互联网的行业著作，也成为了一本与中国五亿网民息息相关的读物。其特别之处在于用分章节的形式来讲述了中国互联网十五年以来发展历程中各个阶段的真实用户需求、企业发展、产业历程，在对应领域和时代背景的基础上，以独到的理论来分析中国互联网每一次变革与用户需求演进之间的潜在关系。相信每一位读者朋友们都可以从这本著作的阐述中体会到互联网与我们的生活、学习、工作、娱乐方式互为影响和互动进化所产生的颠覆性的革命浪潮和机遇，可以分享到中国互联网由你、我、他(用户需求)而推动的进化过程，进而从互联网发展与用户需求演变的规律中，理解、掌握和运用这种规律来追求积极和未来成功之道。
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