拥有最高1.5亿同时在线用户，Skype为什么还是一个做不大的公司?
文|CBN记者 董晓常
微软用85亿美元现金收购网络电话公司Skype，这是微软公司历史上最大规模的收购。
很多围观的人认为这个价格太贵了。但贵不贵关键还是要看微软怎么想：Skype有6.63亿注册用户，这些用户还习惯于消费这个产品(800万名付费用户)，如果把Skype嵌入到电脑、xBox和手机中，将是一个很完美的用于交流的产品，与发展这么多年但用户体验始终不佳的MSN相比，这是一个完美的飞跃。所以85亿美元应该说不贵。
如果与Facebook、QQ做对比，那微软85亿美元就显得更便宜了。Skype的注册用户规模和Facebook差不多，少于腾讯的10亿注册用户。但现在Facebook的估值是850亿美元，腾讯的市值(5月13日)是517亿美元。
Skype的出现曾被认为是一场前所未有的革命，会彻底颠覆传统电话公司。因为Skype可以让用户通过互联网以超低的价格与传统电话用户通话(如中国打电话到美国不到0.2元/分钟)。这个软件最初由三位爱沙尼亚程序员Ahti Heinla、Priit Kasesalu和Jaan Tallinn开发，瑞典人Niklas Zennstrom和丹麦人Janus Friis在2003年创立了Skype。
但换个角度想：Skype面对的越来越是一个免费市场，它当年具备的革命意义，对运营商高收费的颠覆已经过去了。iPhone如今与运营商捆绑在一起，但照样把免费的Facetime当成一个重点应用，运营商不在意这一块话费收入的减少，而Gtalk、QQ包括同样有并购之意的Facebook推出一个即时语音聊天的工具并不难—它们已经推出了。如果Facebook愿意推的话，恐怕运营商还会为它大开方便之门，谁不想傍着Facebook啊?当年革命形势变?了。
所以这个时候看，究竟85亿美元买的是什么：盈利企业?用户量?还是未来的杀手应用?看起来只有一个用户量是有价值的。我们这篇文章探讨的重点也在这里，这个革命性的有杀手应用的公司，为什么便宜?细究起来，它还真是一个悲剧。
为什么有这么多用户还亏损?
作为一个革命者，Skype在商业模式上没有任何创新，而是完全照搬传统电话公司的通话付费模式，更要命的是Skype仅在用户从电脑拨打到电话上时才收费，其他均不收费。这个模式最终极大遏制了Skype收入规模的增长—注册用户规模越大，用户之间同时使用Skype的几率就越大，而同时使用Skype的用户双方都是不需要付费的。
还有一层关系是，它与运营商是竞争对手，但同时又依附于运营商的网络，所以运营商的态度决定了它扩大规模的问题—比如在中国，它被遏制，最有可能产生收入的那一群人(非PC用户)是无缘这个产品的。颠覆者与竞争对手的关系是不平等的，增加收入的扩张路径掌握在竞争对手的手里，使得扩张的路径只能是越来越导向免费。这么多用户，为何得不到高估值?
还是要从尴尬的收入说起。去年Facebook收入18.6亿美元，腾讯是30亿美元。而Skype去年收入8.6亿美元，净亏损700万美元。700万并不多，应该说处于盈亏点附近，但问题是商业模式又过于清晰，用户又愿意付费，所以它的创新动力—比如挖掘用户的数据价值—始终不足，过于清晰的模式不是好事。
可以对比的是QQ，它在沟通方面完全免费，所以迫使腾讯不断想办法增加新的可收费应用，但显然Skype在这一点上表现得不够充分。
它为什么总是被卖来卖去?
对啊，这个问题可能是最关键的。Skype成立于2003年，但eBay两年后就以31亿美元收购了这家公司，2009年创始人Zennstrom联手Silver Lake PartnerseBay等投资人以20亿美元得到了skype70%的股权，如今skype又被卖给了微软。创始人似乎对掌控这个公司并没有表现出足够的热情，所以这个问题还可以视为：为什么创始人不在意主动权?
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