问：对话中能感觉到嘉宾对“做内容”比较在意，网站只有丰富的内容，才可以留住用户，做好用户体验了，才能保持用户持久的粘性。现在很多新手站长，一开始建站就想着赚多少钱，比较浮躁，不肯踏踏实实做内容，做实质的信息。随意贴从05年开始，也经历了很长时间，上文中也介绍到经历了好几个阶段，才取得了现在的成绩，想问问随意贴是从什么时候开始盈利的，在网站还没有盈利的时候，是如何坚持下来的?前文说这个过程持续了2年?
答：随意贴是从08年底开始盈利的。盈利之前我们几位创业人都没有从随意贴拿过一分钱，而且还自己掏钱垫付了一些开支，我想这是随意贴能撑下来的重要原因。另外也得到过一些帮助，比如我们湖北省残疾人联合会在我最困难的时候资助过我2万元。特别是我的几个好朋友，经常请他们帮我处理服务器带宽的问题，但他们从来没有要报酬，有时甚至自己出路费。我想，朋友对一个创业都来说，是至关重要的。
问：在版聊对话中，能感觉到嘉宾是一个很谦逊也很注重行动的人，是个有条不紊的人，在访谈中也说到“我们对各个岗位都制定了绩效考核标准”，有一个量化的标准可以更具体直接一下。现在嘉宾是团队的负责人吧，想问问嘉宾，在团队管理上有哪些好的经验，一些站长对是团队还是个人创业的问题一直比较纠结，因为团队管理并不容易，嘉宾就这个问题，有什么好的经验?
答：团队管理的问题我们也一直存在，有些问题还对公司的发展造成不小的影响。现在我们有很多精力也是花在管理上面。我觉得做管理，首先一条就是要敢于与员工分享发展成果，公司的盈利要首先满足员工的合理需要，这样大家才有一个合作的基础。随意贴从创立到现在，以前亏损的时候我们股东在不断的投入，这两年有一些盈利，但也没有急于分红，而是在公司发展和员工待遇方面投入尽可能多的资金。另外，公司在取得初步成功有一定基础后要注重放权。初创时期可能创始人的意志可能决定一切，但是摊子大了一个人很难把握，这个时候就要把权责分配到其他人，调动所有人的积极性，大家一起为公司的发展出力。
问：嘉宾的访谈中说到“网站必须开发自己的造血功能，而不是本末倒置，寄托在别人投资上”，这个说的非常好。现在很多网站还没有自己的造血功能，依靠投资，或者广告联盟取得收入。现在随意贴网站，在盈利模式上就做的非常不错，不仅有免费还是收费的服务，就像嘉宾说的，在一个不错的时机进入了互联网这个行业。想问问嘉宾，一个网站如何开发自我的造血功能，在寻找网站盈利模式上，嘉宾有哪些好的建议呢?或者分享下随意贴这方面的经验。
答：随意贴在寻找盈利模式方面也经历了一个痛苦的过程。在决定要不要提供收费服务上，我们几个创始人之前还发生过严重的分歧，反对的人主要也是担心收费后用户大量流失。后来的实际情况也是这样，我们收费之前用户有近10万，后来愿意付费的不足5千。但结果却是，10成用户不能维持随意贴的日常开支，5000用户却让随意贴有了生存之本。有些站长朋友在寻找盈利模式的时候，可能看不起小钱，希望一下赚笔大的，但是我们的经验是钱必须要一笔一笔地赚，更重要的事，有了第一笔收入后就有了发展的基石，以后的路就会越走越宽阔。另外一点，对于类似随意贴这样用户数量与运营成本直接挂勾的网站，要在成本与用户数量之间做一个权衡，不能不计成本地增加用户，增加流量。
问：做站到现在，您能透露一下您的年收入是多少吗?另外八卦下，嘉宾现在27，不知道有没有女朋友，哈哈。
答：今年是2011年，再过几个月就快28了，还没女朋友，哈哈。网站的收入现在还没突破100万，我们希望在2011-2012年能突破。
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