前些天晚上在电视节日上看到，本地一家老牌传统书店三联书店将于近期结束营销。三联书店是我上学时经常去的一家书店，现在居然走到如此地步，实在另人心酸，作为一名电商创业者，具备一定电商运营能力，所以今天就来为传统书店出谋献策，希望能帮他们应对电商巨头们的夹击吧。
一、定位
定位是最重要的一步。不仅要对书店自身的位置进行定位，而且还要对经营模式等进行定位。例如，我们是零售商，还是批发商，是面向其他公司，还是面向消费者。还有对消息者的需求了解等。还有对产品，这里是各种书籍进行分类整理。可以参考京东商城的产品导航。
二、模式
电子商务模式有很多种，任意一种都是得经过分析、策划后才能上线运营。个人认为以下几种模式都是比较适合传统书店的。
(1)C2C模式
这种模式以淘宝C店为代表，传统书店，货源无需担心，也绝对有能力解决好信誉度问题。淘宝平台拥有足够的用户数量，只要运营得好，转化率无需担心。而且淘宝C店投入少，是中小型书店的一个不错的选择。
(2)B2C模式
B2C模式，是一种企业面向消费者的一种模式，代表平台有天猫，当当，当然也可以自建电商平台。这种模式有一特点就是投入较大，适合中大型书店。
(3)O2O模式
这是一种线上和线下相结合的模式。就是在线上看产品，然后到线下成交的一种模式。这种模式以前在大件商品，不方便运输的产品比较多，例如家具行业。对于传统书店来说，O2O模式不失为一种好的方法，可以让有需要购买的读者先在网站上查找需要的书本，然后到线下成交。这种模式最适合的是交通方便，而且有一定连锁规模的书店。
三、运营
说完了定位和模式，接下来就要进入正题了。到底电子商务要如何运营才能取得成功呢?这里以B2C中的自建电商平台来做为切入，限于篇幅只能简要说明。
(1)找需求
对于电子商务平台一定不能随便请个建站公司做一个，然后丢一边等着出单，这样做就算等上10年也不会出单的。有人可能要问，我做个竞价，还是做什么推广呢?很抱歉告诉各位，用户离开我们网站的成本是很低的，如果随便建一个网站，然后随意做个推广就等着收单，我可以很负责任的告诉大家，等来的只会是的失望。
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