按照通常的广告售卖流程，排期售卖——广告投放——数据统计，三者构成了媒体广告售卖的完整链条。目前广告投放环节，各种支持策略如精准定向、频次控制等;数据统计环节，如多维统计、交叉统计等，行业内已通过多种方法进行了实现，并且也已经形成了较高的标准，这点从广告主日益精细的投放需求，便可见一斑。但是对于最开始的排期售卖环节，相当一部分媒体却仍处于手动排期、甚至纸质记录的“蛮荒”时代，这与日益精细的广告管理要求相去甚远。如何优化排期管理，弥补木桶的短板，是一个十分有研究价值的问题。
回到题目，如何提高媒体广告收益。你可能会问，在广告售卖基本环境不变的情况下，收益是否还有提高的空间?要找到答案，首先来思考下面两个问题：
问题一：同一个广告位置，排期多个广告同时投放，你可能会以特殊标记的方式记录下来。当广告位置个数增加到100或者更多，你是怎么管理整体排期的?是否会有一部分流量在未充分利用的情况下，“偷偷”溜掉了?
问题二：广告投放是一个精细活儿，同时也是一个体力活儿。广告排期在转换成实际广告投放的过程中，是否出现过投放不及时、多投、漏投的情况?
其实上面两个问题并不难回答，看到这儿你或许已经明白，提高广告收益可供挖掘的空间到底是在哪里了。其实就在广告售卖最起始的环节——排期管理环节。那么文章接下来要讲的内容，自然就围绕着如何提高排期管理的效率来展开。
1. 整合广告排期管理，发现潜在的流量机会
媒体广告排期实际的售卖过程，情况多种多样，排期管理的难度一般来自于两个方面：一方面，广告主一端对于排期预订的需求日益个性化，有时甚至“不按常理出牌”，预订投放日期、时段、预订展现方式等等，造成对于整体广告排期管理的混乱与不可控性;另一方面来源于媒体本身，大部分媒体自身并没有形成一套规范的、有效率的排期管理机制，由此带来的排期问题也经常同步引发销售端的售卖困难，重复售卖现象时有发生。
如何有效整合广告排期，并发现潜在的、未充分挖掘的流量空间呢?先来看下面这张图：
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