昨天接受站长网论坛的在线访谈，与各位站长交流了一下个人站长出路的问题，汇总一下，供大家参考。
问：2012年，为什么说草根站长更困难了呢？还是整个互联网大趋势越来越不容易了？对于草根来说，盈利是最大的。
答：其实从2010年开始草根站长就越来越困难了，图王和鱼都提出过，目前站长的数量逐年下降。总体来说应该是个大趋势，以前互联网战国时代，群雄并起，有能力的草根站长借助机会拉来的大量的流量，然后通过广告联盟变现。目前的现状是，1.草根站长的流量来源百度目前越来越严格，好的排名都给了付费的竞价和自己的内部资源，很难再通过百度获得大量流量；2.收入来源，以前赖以生存的广告联盟越来越少，谷歌退出之后，目前只有百度和淘宝联盟最大，而他们的审核又更严格，单价也不是很高。短信的收入更难；3.越来越多的用资源的个人或者机构进入这个领域，比如成都本地的报纸媒体，电视媒体都在大力推广自己的网站，传统企业纷纷进入互联网，人家是大资金，集团化运作，我们这个个人站长如何抗衡。
目前草根站长的收入情况没有具体的数字，但是我接触的成都这边的站长收入越来越少，很多都转型做电子商务，微博，移动互联网。甚至是传统行业。像以前那种依靠业余时间做站一个月赚个几千块的都很少了
问：现在团队不好组建，怎么才能取得队友的信任？
答：首先创业型团队组建确实非常困难， 最开始 还是建议从朋友，同学，同事等这些多年的老朋友当中寻找，完全靠招聘或者招募创业伙伴的方式很难走的长久， 相互的信任是源于彼此多年的了解。
至于信心就是要依靠阶段性的不断完成目标来累计，这个不一定是赚钱，可以设置阶段性的目标，比如多久达到多少的用户，达到多少流量，这样逐步建立团队信心和彼此信任。
问：按照个人草根的历程来看，未来的草根应该会团队化运作。也就是几个志趣相投的人在一起经营某个项目。这个时候，势必会遇到很多问题，比如资金管理，人员管理，规章制度。有什么好的办法？
答：诀窍或者一招灵肯定是没有的，只是有一些固定的套路供您参考，首先团队组建之后各自的出资，股权比例，职责等一定要先说情况，一定避免的就是大家在一起好朋友，不计较这些，就是拼命的干，等赚了钱再说，这种反而最容易出问题；
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