2012年第一季度还未过完，曾经一度风光无限的团购行业突然之间就陷入了诡异的泥潭，开始爆发各种危机。先是某知名团购网站被爆拖欠员工工资多达3个多月，随后又有不少商家表示不少本土中小型团购网站突然关闭，老板携款潜逃不知所踪。同时那些曾在生活中随处可见的团购网站广告也消失的无隐无踪。这一切的一切都在无形之中传达着这样一个信息：团购网站的冬天已经到来了。
其实团购网站的服务模式非常简单，无论是商家提供的是服务还是实物，团购网站在谈下的基础价格上加上一定费用转手卖给消费者，赚取利润。这样的商业模式在根本上限制了整个行业的发展，程序开发容易，日常维护简单，这样的低门槛导致一时间全国各地涌现出成千上万的团购网站。网站多了，竞争开始趋于激烈，于是营销费用也就自然与日俱增。根据不完全的统计，光是在各大团购导航网站上打广告这一项费用，许多团购网站每个月就得花费数万乃至数十万元。再加上搜索引擎营销、EDM营销等等其他营销手段，那营销推广成本更可以高的惊人。团购行业即将面临洗牌，遵守自然界最残酷的优胜劣汰规则。如何降低营销推广成本?这是每个团购网站都必须思考的问题。于是越来越多的团购网站开始放眼于微博这块还未被充分开发、成本低廉，却又充满了无限潜力的营销圣地。
在诺逸文化，我通过日常项目的总结以及对团购行业营销模式的长期分析，认为团购网站如果想要做好微博营销那必须遵循如下法则：
第一，微博营销，讲究的是绕指柔，应该在充实的、有吸引力的微博内容基础上，以互动为主的形式将粉丝慢慢转化为消费者。因此，团购网站微博在内容上不能表露出太强的功利性，要少做不做令人生厌的硬性广告内，要多以目标受众的需求为方向，以做实在内容为主。
很多团购网站的管理者在认识上都存在着一个误区：认为做微博就是要增加网站流量再提升转化率，从而带动团购商品的销量。所以从一开始就用价值较高的奖品做有奖转发活动，几天内粉丝量就可以暴增到几万甚至十几万。可是活动过后这些为活动而来的粉丝又有多少能成为团购网站的用户或者潜在消费者呢?粉丝数量并不能代表粉丝活跃度，更不能代表潜在消费者数量。所以团购网站的微博应该牢牢抓住“内容为王”的微博结构营造思路，通过各种各样切入生活主题的优秀博文吸引潜在消费者，配合投票，转发等有奖活动激发粉丝互动积极性，最终让微博成为良性互动，口碑营造的平台。
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