据新浪网报道，国内团购网站已经逾越5000多家，而到2011年年底，有1400余家网站停止更新或者放弃团购领域，也就是说，从目前数据来看，短短的一年时光，有将近三分之一的团购网站以运营失败而告终，那么团购网站真的不堪一击吗?
2011年注定是团购网站的一个拐点，早在今年伊始，业内曾经面对蜂拥而至的团购网站提出质疑，这种质疑声很快淹没在疯狂的团购网站上线中，最后，自食其果的只有那些失去理智的群体。让我们剖析一下团购网站失败的几个关键因素吧!
照理说，中国地大物博，5000个团购网站如果按照地域划分，并不算多，怕就怕在单一的模式运营。某大型团购网站的发展就是国人急功近利的一个显著的例子。4月上线，6月就在各地广泛开展分支机构，从无到有，在人员管理上快速骤升到几千人。恐怕没有哪个企业会在一年内一下增员到如此规模。其膨胀之后必然是入不敷出，结果，9月黄花谢时，该团购网站开始减员，除了在人员上的折腾之外，真正用在业务上的时间有多少?
从事互联网多年的老K心有余悸的说，当初有那么多的人找他做团购网站。“我也曾经心动过，这几年在互联网也经受住泡沫的折磨，团购网站是好东西，可是，按照现在圈地的方式去搞，没有前途!”老K一语中的目前团购网站的硬伤，很多团购网站用着风投人的钱，开拓疆域，很多销售商在一年之内竟然和很多团购网站打交道，很容易让供需之间的天平倾斜，从而陷入恶性竞争循环中。
团购网站为了吸引用户眼球，在某些商品的定位上，团购价格低的离谱，甚至出现劣质假冒商品。搜索百度新闻关键词“团购”，关于团购的负面新闻比比皆是。这也是团购网站陷入恶性竞争之后的后果，无形中让团购网站失去了信用，也就间接的失去了客户。
除此之外，团购网站还有一个误区就是大而全，几乎从小商品，到大宗交易商品都在“团购”，电子商务已经将商品流通领域缩小了很多，其利润点降到不能再降的地步，本身一些电子商务网站就存在着惨烈的竞争，这种竞争即有网站和网站之间，也有同一网站商家和商家之间的竞争。所以，有一些商品几乎失去了团购的意义，而国内很多团购网站没有对团购商品有个明确的定位，只考虑价格，却忽视了成本，这无疑是致命的。
从目前市场反馈来看，地方性团购网站运营比较稳健。究其原因，是因为地方性团购网站有着很好的人脉，相对来说，地方性网站的客户群体主要是本地用户，有一定的诚信度，同时，一般都和本地的商场、大型卖场有一定的联系，诚信度高，得到用户的认可，从而获得了一定的市场份额。
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