岁末，作为鸿海集团（2317.TW，大陆称为“富士康”）总裁，61岁的郭台铭不得不举起手中的“刀”。
11月30日，富士康国际控股有限公司（2038.HK，下称FIH）公告称，董事长陈伟良不再兼任公司行政总裁；幕后运筹FIH减亏近一年的集团副总裁程天纵接班，走上前台。
12月2日，业内爆出飞虎乐购董事长杜家滨离职；奇美电（3481.TW）董事长廖锦祥请辞。
三天内三起人事变动，共性之外在于，FIH、飞虎乐购、奇美电均为鸿海集团的子公司，三家公司目前或亏损或发展不如意。不同的是，前两者由富士康控股，而奇美电股权中，富士康次于奇美集团，为第二大股东。
而数起核心高管变动，或因金融危机后富士康的加速转型，“向上”（整合面板供应商）、“向下”（开拓渠道通路）双双受阻。
程天纵扶正：无悬念
不易为外界所知的是，尽管出任FIH行政总裁还不到十日，程天纵行使这一职权却近一年之久。
2010年12月，因FIH亏损加大、营收额锐减，郭台铭已下定决心走马换将，让程天纵掌舵FIH。
FIH的公告显示，程天纵2007年加入富士康，任职集团副总裁；加盟前，程曾为中国惠普总裁及德州仪器（亚洲区总裁。
2011年4月初，FIH2010年财报发布， 2.183亿美元的空前亏损不仅超过了之前分析师们预测的2.02亿美元，营业额更是创下上市五年来的新低，自2007年高峰时的107.32亿美元降至2010年的66.26亿美元，减少约38.3%。
2010年底，程天纵接受《中国经营报》记者专访时称，相较于跨国公司地区总裁的象征性综合协调职能，自己加入富士康，更看重富士康可以给自己一个完整的舞台，让其有机会实际操盘包括生产、研发、运营等各环节在内的完整事业群。
而按照程天纵的看法，FIH要想扭亏，大致思路不外乎三点：调整产品结构；健全员工激励及晋升体系的“双轨制”——在既有管理职位进阶的基础上增加技术职位，调动工程师的研发积极性；变“大企业”的“大锅饭”为员工个人施展抱负的“小舞台”、提高生产效率。
于是，自2011年2月起，程开始在FIH烟台厂区调研、宣讲。
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