随着互联网这个有利载体的出现，电子商务可谓是进入了空前的发展阶段。从众所周知的易趣到后来取代它位置的淘宝，再到现在十分红火但是遇到寒流的团购，还有叫座不较好的赶集网，都可以说是电商平台开发的经典案例。
每一次的科技创新，都促使了一大批新生事物的产生。比如经典力学的发展，促使各种现代机械的产生。晶体管的发明，将显像管电视等一大批是幻想之物变为现实。
对于电商平台的开发，现在还停留在模仿与重复开发的境况中。然而，财神似乎总是喜欢光顾第一个去吃螃蟹的人。对于第一桶金的开发，新生事物的成功率明显要高得多。淘宝在前期虽踩着易趣的脚印走路，但是它紧抓网购这种新的交易模式，再加上一点点自己的营销手段，最终把易趣抛在了身后。易趣的落马可以说是一个遗憾，它占着网购先导的有力位置没有好好利用，没有去认真了解中国国情与中国人的消费心理，占着天时、地利却忽视了人和，结果痛失先机，让淘宝做大。像其它第一个去吃螃蟹的创新者，如做团购的、建设网络工作室的，财神爷也都光顾过了。
在各位先驱们赚的盆盈钵满时，其他看红了眼的看客们一哄而上，对于有利可图之处可谓是趋之若鹜，不管这个环境是不是适合自己，不管这个时机是否合适介入，不管平台承受能力是否达到饱和，不管竞争压力是否到达极限，大家只看到了先入者的盈利，没有看到后入者的亏损，于是一股脑的扎了下去，结果大家的日子就都不好过了。
在网络日趋普及的今天，电商平台的开发其实远远还有深挖的潜力或者改进的余地。比如以物品交换为主要角色的网站，之所以没有发展起来，不是人们没有这方面的需求，而是在物流方面存在一些不便。而且对于某些物品的搜索，大部分仅限于同城之内，于是就缩小了搜索范围，而其它城市的用户可能在为找不到买家而发愁。在这个方面，可以在搜索引擎上多下一些功夫，或许能够得到出人意料的效果。
除此之外，电子商务平台还需要深度开发，如基于移动设备的移动电子商务平台的开发;将大件整块任务进行拆分完成的网络拆分工作的开发等等，都需要仔细研究，深度开发，而不要局限于上网卖东西这一种形式，并且，这种形式淘宝已经做得很好了。跟一个把易趣挤掉的角色争地盘，还不如归顺了淘宝去他那里开网店省心的多。
可以说，在互联网这个大平台上，谁做的早，谁挖的深，谁就会得到丰厚的回报。当然，新交易平台、新交易形式的开发困难重重，有时需要白驹过隙似的灵感，有时需要高屋建瓴的实力，但同时有一点可以肯定，那就是电商平台的开发程度远不止于此。今天没有发现的，并不等于明天不会出现。一个人认为不可能的，并不等于另一个人做不到。一个已经被认为是最好的，并不等于它就是更好的。
评论