O2O 这一概念在去年8月份被Alex Rampell 提出来，后来在11月份被我引进国内后，就成了一个炙手可热的名词。今年开始，就不断的出现了各种标榜自己是O2O 模式的产品，不过其中有太多是在和概念扯关系，很多人都没有真正理解Alex Rampell 所提出的O2O。今天再次碰到了一些误读，于是我决定写这篇文章来澄清一下到底什么是O2O。
引用我在《万亿美元的新模式O2O：GroupOn只是沧海一粟》中所提到的：
O2O模式的核心很简单，就是把线上的消费者带到现实的商店中去——在线支付线下商品、服务，再到线下去享受服务。通过打折（团购，如GroupOn）、提供信息、服务（预定，如Opentable）等方式，把线下商店的消息推送给互联网用户，从而将他们转换为自己的线下客户。由于每笔交易都已经在网上成交，其效果也是可查的。这是GroupOn、Opentable和Yelp、CitySearch等网站的不同之处，后者只是提供一些基础的信息服务，交易仍需在线下进行。
也就是说，O2O 的场景一定是一个用户在电脑前购买、或者预订了一项线下服务。这个模式中必须包含“线下商户的发现或推荐”、“在线支付”、“营销效果的监测”这三大块。
或许很多人对于O2O 的理解是：通过一些优惠信息或者其他信息在线上的传递，把消费者吸引到线下某些商户中去——比如优惠券应用、黄页应用（如大众点评）。这样的理解也不是不可以，但是确实违背了概念提出者Alex Rampell 的本意。如果非要这么称的话，可以叫做“广义O2O”，因为这一类的服务，至少肯定是没有“在线支付”这一环节的。
当然，来这么详细的讨论一个模式，不是没有意义。我只是希望通过这个分析，继续来和大家一起讨论O2O 模式未来最大的潜在市场在哪里。那么下面就从这三个点来分析。
“线下商户的发现或推荐”：线下商户的广告重点会越来越倾向于O2O 平台
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