刘琨向记者分析道，目前苹果App Store排名前25甚至前50位的游戏已经越来越少看到个人开发者的身影，大厂商成为这份榜单的常客。
“而且这个比例还在降低，不是在增加，这说明什么?这虽然是一个开放的平台，正是因为它的开放，随着更多的个人开发者早期在里面获利，这个市场的竞争变得越来越激烈。”刘琨说。
空中网iPhone项目负责人洪亮向记者分析道，游戏推广在一款手机游戏成功中占的分量越来越重，“说简单一点就是要做广告”，但是中小开发团队根本没有钱去投放昂贵的广告。
在某种程度上，《愤怒的小鸟》和《植物大战僵尸》应该感到庆幸，如《愤怒的小鸟》成功的过程中充满了偶然因素——如果这款游戏推迟一些时候发布，很可能早就被淹没在App Store几十万款游戏中。
刘琨表示，有实力的大厂商最终能够在一个项目里投入更长的时间和更多的资金，最终有更大可能成为开放平台上的赢家，而不是个人开发者。
EA的创始人Trip Hawkins曾尖锐地批评道，苹果目前的移动平台创造的是针对第三方开发者的商业模式幻觉，其中过多的应用让中小开发者很难吸引用户。每个App应用平均赚取的费用是4000美元。“这甚至买不起一个像样的桌上足球桌。”Hawkins表示。事实上，以EA这样的大型游戏厂商为代表的资本运作正在加速这一进程。2010年EA以近3000万美元收购了《愤怒的小鸟》曾经的游戏发行商Chillingo，最近EA又宣布将以7.5亿美元的现金、股票以及最高5.5亿美元的业绩对价收购《植物大战僵尸》的开发商宝开游戏(Popcap)。
对于那些中小开发团队来说，这可能并不是一个好消息。刘琨表示，宝开游戏不会考虑在中国收购中小开发者团队，因为大多数中小开发团队的能力依旧有限，这对提升他们公司业务的价值不大——这些迹象表明移动开发领域的“二八效益”正在越来越明显。
社交化
社交游戏浪潮进一步提升了开发门槛
App Store门槛提升的另一个标志或许来自于手机游戏的社交化浪潮。洪亮告诉记者，最近一段时间在欧美市场这种浪潮非常明显，举例而言，在App Store美国版的下载排行榜中，此前排名前十的游戏大部分都是收费游戏，而最近几乎都变成了免费下载。
洪亮表示，手机游戏的社交化是一个必然的趋势，手机平台十分适合随时随地多人互动的特点，几乎所有的大型手机游戏开发商都在朝社交化方向转型。
这股浪潮意味着游戏开发者需要在运营上下更大的功夫，而不是开发一款单机游戏那么简单。
一些领先的游戏开发商正开始利用这股浪潮巩固自己的优势，例如拥有3000万注册用户的手机社交游戏公司Pocket Gems，有几款游戏长期保持在北美iPhone总收入前三名，这样巨大的优势使得他们仅仅通过游戏内互推就能让自有产品迅速上位，同时，其月营销成本还保持在300万美金以上——这些优势中小开发者很难企及。
目前中国几家名列前茅的App Store开发团队，包括上海晨炎(triniti)、Punchbox的《捕鱼达人》、顽石的《二战风云》、海湃的《Haypi Kingdom》，都在尝试社交化，并内置收费。
经历了几年的摸爬滚打之后，中国开发经验最丰富的苹果开发团队正在资本的支持下逐步确立自己的优势，从而拉开和中小创业者之间的距离。
但洪亮强调，App Store日益提高的门槛虽然让一夜暴富的几率大大降低，但是只要开发团队真正开发出高质量的游戏，这个平台仍然提供了很大机会，“一款真正好的产品是不需要做广告的”。他同时指出，虽然大公司拥有更好的开发资源和推广资源，但是这并不等于好产品。这恐怕是那些仍在埋首创业中的中小开发团队心中仍然没有磨灭的希望。
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