积极抓住产业链上游、开拓个性化定制服务市场，并做好服务。从苹果在生产了iphone手机引爆了个性化苹果外壳市场中，从数码设备普及后家庭与个人对个性印品的需求中，网易丁磊有了思路，看到了商机，于是开始在电商领域积极开拓个性化定制服务市场，网易在个性化定制服务市场取得的显著成效给我们指明了方向，所以可以看看目前我们的市场，随便走到一家手机店都会看到许多外观精美的个性化手机，用户根据自己的喜好去选择。把产品交给用户，让用户来选择，把市场交给用户来打理，我们需要的是做好服务。而这种方式又可以减少仓储、物流等方面的压力，也就降低了企业的成本。来看一下网易旗下一个默默做了四年的互联网产品：用户上传自己照片，然后挑选网易提供的模板，几天后，印有用户照片的杯子、影册、电脑包、时尚抱枕和多彩丝巾等具有设计感的物品就送到用户手里。这就是积极抓住产业链上游，提供个性化定制服务的真实写照。这种根据用户需求开拓个性化定制服务的方式是一种创新，就像目前苹果它不仅生产电脑，还涉足手机领域，而且都是朝着个性化定制服务方向前进，网易的丁磊还涉猎过瓷器行业、飞机票网售业务等领域，这些都是在积极开拓个性化定制服务市场。

　　调整结构，拓展新的增长点。过去那种单一的结构已经无法满足企业生存、发展的需要，新时代新的需求要求我们走综合发展路线，调整产业结构，积极拓展新的增站点才能为企业的未来推波助澜。比如微软，它是一个老牌的计算机软件业大亨，然而最近它涉足了手机领域，推出了自己的WP7手机操作系统，并与诺基亚合作。许多手机厂商与其合作，生产搭载其操作系统的手机。像海尔做得非常成功，它在冰箱、空调、电视机、洗衣机、手机、电脑、热水器等多个领域都做出了非凡的成绩。诸如此类的很多，但有一点是相同的，适时调整产业结构，拓展新的经济增长点。

　　在企业核心技术基础上持续开发创造具有独特价值的服务内容。我们都强调核心竞争力的重要性，一个国家没有了核心竞争力，难以独立自强。一个人没有核心竞争力很难在社会立足，而一个企业要想在激烈的市场竞争中赢得一席之地，更需要核心竞争力。而这一切都源于企业的核心技术基础，微软最初的核心技术是以修改BASIC程序、销售BASIC解译器慢慢发展起来，到后来的Microsoft DOC操作系统，然后在该操作系统的基础上不断改进，不断创新和完善，做到独特而又权威，接着持续不断地开发出了Windows95、Windows98、Windows2000、WindowsXP、WindowsVista、Windows 7。我们国内的海尔，创造了白色家电第一品牌，也是离不开它在家电行业的核心技术基础作为支撑，海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可，而它开发出来的产品深受用户的喜爱，因为其更环保、更具个性化人性化、产品的质量更可靠、更有价值的一系列产品是其持续走在世界同行业前列的重要原因之一。

　　新时代背景下，消费者的消费需求日益多样化、个性化的时代。开拓、创新、最大程度地整合资源，同时把握好企业的核心竞争力，在原有行业发展良好的情况下积极地寻求新的经济增长点和充满活力的商机，是互联网企业更好地适应多元化竞争社会的基本素养和重要条件，谋求发展，转变思维方式，运用新思维去创造互联网企业的美好春天。

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