人在不同的阶段总有不同的迷茫，就好像沙县小吃那篇文章中，大盘鸡和拉面管因为拉登的去世而迷茫。迷茫是不可抗拒的必然之物。我想现在的互联网在迷茫究竟是商业运作优先还是资本运作优先。
互联网在迷茫，毕竟太久的时间都没有经历泡沫了，泡沫就在悄然之中滋生出来，在大家的无意识的迷茫中滋生出来。最近大家都在说互联网的泡沫，但是我 觉得这个泡沫的由来却是已久，那个时候我就在每天纠结着，和我的朋友一起纠结着：这些网络公司都在搞什么呢?每天不做正式，不想着怎么好好经营，整天就想 着作秀，造价值造资本，先拉风投，再做IPO，一个全套做下来老板就可以抱着金山银山隐归山林。公司里的一票***实习生该散的散，该走的走。一个全套做不 下来老板就自己卷铺盖走，改头换面再来一次。
当把这一切看清楚之后，我不知道这是不是泡沫，我只知道互联网现在是有一些病态的，因为都不做实事，就靠一张嘴皮吹，一张财报骗，牛皮总有一天要吹 破的。当然我知道现在的这种环境下没有谁会去戳破别人的牛皮，看到别人吹牛皮肯定是跟着过去把牛皮吹大吹强吹出品牌，只不过牛皮吹的人多了，够大了，也就 自然破了。
第一次互联网泡沫引发经济危机的时候我还小，也还不懂事，现在我也懒得去刨根追底的问人家的“第一次”。就看这即将到来的第二次泡沫的根由吧，不过 我是个喜欢用自己眼睛看，用自己脑袋想的人，相对来说想得多看得少，其他人可能有答案，但是我还是愿意自己从头到尾自己推演出来。
我想这第二次泡沫大概是从淘宝开始的，09年到10年基本成了淘宝集市、商城的轰轰烈烈的个人表演。然后在这之后就是独立的B2C商城雨后春笋的开 始发芽，连淘宝自己也把淘宝商城独立了，再后来又有了团购，加之其他SNS类产品的火爆。整个互联网就这么疯掉了，反正视野都被集中了过来，用户也确实 有。大家就都砸钱吧，反正自己砸了钱也会有人来补的，钱烧了融资一次又补回来了，再烧没了也就可以上市了。
商业运作和资本运作本就是相辅相成的，根据公司自身或者领导人的偏好可能有不同的偏重，这些都没有任何问题。只不过我保守的观念中始终觉得资本运作 是以商业运作为基础的。资本运作建立在资本运作之上就成了一种赌博或者说炒作，而公司也就成了一个抽象的概念，就好像你买股票买的只是凭证，并没有拿到实 际的券，或者说你买期货也不可能真正拿到货一样的。所以可以说现在互联网浮躁的环境之下只是资本方那些有钱人的一场游戏，而从业者们只是他们娱乐的道具， 这样说也许有一点悲哀，不过事实就是如此的吧。
资本的疯狂让互联网产业受益多少这个我估算不出来，我也不清楚里面的资本是怎么流通的，我能看到的资本的涌入带给互联网能看得见摸得着的好处就只有 一个。那就是公司的压力小了，毕竟钱多麻，各互联网公司都勇于做各种尝试，各种烧钱，有一句话非常流行“不要过早的考虑商业模式”，这句话不仅成了业内一 句自我安慰的话，更成了教导创业团队的一具自励的话。“要想做大做强就不要过早的考虑商业模式，你看现在twitter也没什么清晰的盈利模式，只要考虑 怎么做用户就行了。”
所以就我个人而言我应当感谢这种疯狂，或许正式这种疯狂创造了我今天的就业岗位。但作为一个创业者来讲的话我会怀着警惕的目光来审视这种疯狂，真的 不需要一早考虑商业模式?我理解商业模式是能够持续不断的为用户创造有意义的价值，从这种创造的价值中获取到相应的回报。如果不考虑商业模式仅仅考虑如何 做大如何做用户那可能就会有一些偏差，因为他没有内涵，只是靠噱头，就像一次事件营销比如“小月月”能够吸引数百万的目光，但是黄金周一过也就都成了浮 云;又像一个漂亮性感的美女，却没有内涵，一般俗称为“花瓶”，在被看腻、玩腻之后也必将遭到抛弃，这有很多实例可以证明。而且随着投资理性之后，又有几 个人敢于投资给那些没内涵的公司?如开心网这样凭借一两款粗俗无聊的游戏迅速上位的。
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