3、本站提供商家网店功能，全站展示，多种渠道推广。但是商家本身不知道有了网站还需要推广，网站基本上是建成时什么样，以后还是什么样，没有一点更新，反过来还埋怨自己钱花的冤枉。请问，如何更好的把推广的理念让商家理解并实施起来?
4、论坛做为一个网站人气的体现，如何迅速的提升人气?有没有必要采集一些主题帖充数?网站大，栏目多，不采集实在应付不过来，知道采集的弊端，但是确实是丰富论坛内容的好办法。问题较多，真切的希望能得到一二指点，不胜感激!
答：1、功能尽可能让集团网那边修改以更好地贴合用户需求，确实没办法改变的，只能去适应他。比如，我们一个网上购物的网站，今天特价百事可乐0.1元一瓶，限定每位用户只能购买一瓶，但这个网购程序没有限制购买的功能，技术人员就反映说这种特价产品不能做。我想我们只能适应这种情况，解决方法是在商品简介上，红色大字体注明每位用户只能购买一瓶。2、我相信80,90后越来越多使用网站，他们了解网络的便捷，这需要一个过程，但是你要做的是加快这个过程，你的网站要做得比90后所需要的更便捷，预想用户所需，超越用户所求。
3、要培育他们，激励他们，比如最新更新的网店可以在首页上推荐，比如装修得美观的网店可以在首页上推荐，每一期的宣传册，把这批网店列入推荐。
4、向来反对无选择性的采集，要提供网友需要的内容。前期可以只开辟几个重点版块。
问：我所在城市是潍坊市，做潍坊论坛，感觉这块的电子商务模式不是特别浓厚。请问，在一个互联网不算太发达的地方，如何推广论坛来吸引当地用户注册呢?有哪些方式能够做起来呢？
答：潍坊是全国知名城市了。看到很多朋友都是问前期应该怎么做，建议大家翻看每个成功的地方论坛，按发表时间排序，看最后一页，看看他们在建站初期都做了什么。另外，要实践，要摸索，不要想到了初期会很困难就被吓住了。
我发现，但凡以前我被困难吓住，没有做的事情，现在都有很多成功者;而以前我没有想过有什么困难，先做了再说的事情，结果现在自己成了比较成功的……
问：1、请问你们的地方社区运营主要是靠招聘、媒体合作、团购等主要收入为来源吗?还有什么渠道能够增加论坛收入的途径吗?2、运营您这么一个网站的需要多少人手呢。具体每个人的工作职责还有待遇可以方便透露一下吗?因为我是新的潍坊论坛，有VC投资，想建立这么一个团队，希望老师能够指点一下具体的人手分配情况。
答：1. 目前是广告、招聘、团购，今后要增加电子商务的收入占比。2. 团队配置在上边有回答，待遇应该各个地区不一样，另外也要参考自身收入水平，每位员工的工作态度、能力。
问：1、嘉宾的介绍中了解到，曾经营过很多网站，是什么原因让你放弃的呢?2、做本地社区，必须要人在本地么?
答：1. 以前做的音乐网站，因为版权问题，另外技术发展已经无需再在网页上听歌，所以关闭了。好Hit是销售港台原版CD，受MP3冲击连香港都没有几家CD店了。其他网站因各种原因关闭了。2. 此前3年我一直不在河源，另外有两位管理员在本地协助，当然本人在当地才能快速发展。
问：人在重庆，想做一个重庆的本地论坛，但是发现重庆本地的论坛很多，如何突出重围呢?我看你的论坛，好像版主挺多，是RMB斑竹么?其次我看你们举办的活动参加的人蛮多的，都是坛友么? 如何组织起来的呢?举办活动的费用是清晰的还是能从中赢利呢?
答：多思考未来会怎样发展，而那些论坛目前没有在做这方面工作，或者说他们在做，但不如你那么急切那么有信心把这件事情做好，而且还要有差异化的发展，要有自身特色，这样就能突出重围。其实目前河源论坛版主不多，都不是RMB版主。活动都是坛友参加，从第一次组织活动开始就有不少网友参加。活动费用在事后要有公开财务报表，我们坚持不通过坛友活动赚取利润。
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