谷歌首席经济学家称，搜索引擎每天能为我们节约3.75分钟—但是这相对什么而言呢?
谷歌首席经济学家Hal Varian通过计算得出，通过谷歌搜索的引导，每年为全世界的人可节约共650亿美元。Varian是旧金山Web2.0博览会上的主讲人之一，他用幻灯片的形式阐述了他的逻辑：
每个人：
-- 谷歌用户平均每人每小时挣22美金[ 针对使用谷歌的人来说]
--[与不通过web搜索获取信息的人相比，web搜索]能帮助每人每天节约3.75分钟，也就是一天1.37美金
-- 一年有365天，也就是500美金
多少用户呢?
--1.3亿的搜索用户
--1.3亿*500就是650亿美金了
--3亿的谷歌用户
--3亿*500等于1500亿美金
Varian是一个很有经验的经济学家，所以我们可以认为他的数据都是理想的。如果这些都是现实的话，不妨问几个有趣的问题：
1. 你愿意每天花1美金访问谷歌吗?
纽约时报网站正在启动收费访问，甚至高客传媒(Gawker)似乎也很赞同这种做法。不同之处在于谷歌不需要你掏钱。如果设想一下谷歌的下一任CEO很贪心的话，那你会真的会靠Bing和水生存吗?
假如，谷歌当前用户的1/3(1亿)为了享受某种特权而每天支付1美金的话，对谷歌来说一年将有365亿美金的收入，这可比它目前的总收入高多了，要知道谷歌2010年的收入是293亿美金。
不过，真的会有1/3的谷歌用户放弃免费的选择而每天掏1美金给谷歌吗?收费的谷歌在互联网领域将会大大削弱，而谷歌也会有新的收入模式而不会像现在一样单独通过广告收益。目前这种盈利方式只体现了内容广告和关键字广告(Adsense/Adwords)的市场优势-这一市场也是由Varian参与构建的。
2. 谷歌怎么获知其用户的使用比例和他们的工资是每小时22美金呢?
对于广告商上来说，流量是很有价值的。事实上，没有流量，根本不可能有广告需求。流量的统计也需要科学性。就杂志而言，读者调查都是在没有明显的如选择性偏差的情况下进行的(我想，应该没有人会混淆营销家和科学家)
那谷歌是怎么做的呢?谷歌拥有其每一个用户相对精确的位置信息，当然，人们还是会不禁的想知道谷歌有没有统计我们搜索奢侈品、新型汽车或这破产律师的频率。
3. 那一天节约3.75分钟又是怎么来的呢?
其中的一部分应该是除了搜索之外花在电话簿或者其他的纸质目录上的时间。但是，这会导致有第5个问题。。。
4. 你怎么证明谷歌确实帮我们节约了时间呢?
那些研究能效的的经济学家提出一种“反弹效应”的学说，也就是说当你觉得某一设备或者流程更加有效率时，你会越来越多的使用。科学家Stan Cox说，这就像能源交易一样。同样，在Varian的主题演讲中也说到“当答案很昂贵时，我们几乎没有问题。如今，获取答案很便宜所以我们的问题就有很多了”。
如果谷歌搜索使得答案更容易获取，它怎么能说帮我们节约了时间呢?搜索的容易不是使得我们的使用搜索次数增加了吗?这样我们不仅能搜到我们需要的也会得到我们想要的。对于日常休闲而言，搜索不是已经变得如果商业领域一样变得必不可少了吗?
确实，在谷歌给我带来高时间效率的同时也产生反弹效应，要不然怎么解释那么多的网络工作者会感到时间的匮乏。
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