文/pilo
最近探讨微信商业模式的文章一下子多了起来，无论是O2O、电子商务、CRM、游戏还是其他模式，笔者基本上都比较认可。这篇文章我想提出的观点是：微信的商业化可能不等于微信这个app本身的商业化，而是围绕微信而生的卫星app的商业化。
公众账号影响了微信的体验
笔者很早就开始关注微信商业化这个话题，为此也添加了非常多的公众账号进行体验。最初，笔者认为公众账号并不会对用户的体验造成负面影响，因为添加公众账号的行为是由用户主动发起，这样就表示用户并不反感该账号。但是随着体验的深入，我发现我的这个假设是错的，我开始反感那些蹩脚的公众账号了。我能容忍的公众账号现在只剩下像“天下网商”、“虎嗅网”、“爱范儿”这样的媒体号，商业机构已经被我删得差不多了。
为什么我会反感商业类的公众账号？第一是它造成了噪音，在消息栏里，我必须同时面对人类好友和公众账号，有时候想找到一个人还真得花点时间。第二，公众账号现在还不能提供什么太大的价值，“订酒店”、“美肤汇”、“招商银行”、“微团购”等一些先吃螃蟹的账号仿佛让大家看到了曙光，但是作为普通用户去使用的时候，那体验真是糟透了，基本上不会再用第二次。
我并不是真的讨厌公众账号，只是讨厌他们被放错了地方。我非常欣赏公众账号这个产品的逻辑，在传播特性上它即实现了一对多的广播式传播，同时又具备双向反馈的能力，而且能够利用html5技术创造出丰富的交互方式，最重要的是，它还可以全天候追踪到个体用户。同时具备这四个特点的产品，公众账号应该是第一个。那么我们能不能问这样一个问题：公众账号必须放在微信app里面吗？它能不能成为一个独立的app？
商业类公众账号应该放在独立app里
我其实更希望商业类的公众账号能够放在一个独立的app里，而不是搅合在微信app里面，理由有这么几个：
第一，商业类公众账号会影响微信app的客户体验，这一点在上文已经展开过了；
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