很久之前，我参加速途论道时曾表示：“万达没经验可以积累，没人可以招人。虽然说万达没有电商基因，但是万达有钱，有钱就具备了电商生长的最基本条件。进入电商领域的手段有很多，万达不一定要自建电商。”这句话被媒体引用多次，今天完整的谈下我对万达进军电商界的看法。
入场时间太晚 B2C市场很难立足
我上面说的话虽然有些肤浅，但没有错，现在做大型电商一定要有钱，因为电商不仅市场营销烧钱、价格战烧钱，建立仓储物流更烧钱。万达虽然有钱，但有钱的企业多了去了，万达虽然有背景有资源，但有资源有背景的企业也很多，国家队的我买网、邮乐网、CNTV商城也是要背景有背景、要钱有钱、要资源有资源电商网站，可现实是他们暂且还不入流。
首先，万达入场时间太晚，电商巨头们在连续不断的竞争过程中，已经建立起高耸的行业壁垒。在品牌认知、基础建设等方面，万达已经很难追赶，也许仓储建设、网站建设对万达来讲是小事，但品牌建设是一条漫长的道路。其实，最难建立的是供应链，供应链整合与管理才是电商企业最核心的基础建设。虽然万达有连锁百货的经营经验，但电商以百万计算的SKU不是轻易可以完成的。
可能有人会说自建不行，那万达就收购吧。我们看一下艾瑞近期发布的Q3各大电商B2C市场份额，天猫占据54.6%的市场份额，京东21.8%、腾讯4.5%、苏宁易购4.2%、亚马逊中国2.9%、库巴网2.1%、凡客1.8%、当当1.3%、1号店1.2%、唯品会0.9%、新蛋网0.8%、其他4.0%。把每个电商的占比列出来是有目的的，前十一家B2C企业占居了96%的市场份额，而是这前十一家B2C基本上都是有主的了。
先看天猫、京东、腾讯电商、苏宁易购、库巴，这五家绝对不会出售，被收购的可能性微乎其微。
再看外资控股的亚马逊中国、1号店、新蛋网，这里面沃尔玛好不容易才刚刚控股1号店，必然不会出售。亚马逊更不会放弃亚马逊中国。外资电商当中唯独有可能的是新蛋，不过可能性也不大，况且新蛋网只有0.8%的市场份额，就算收购了，对万达实际作用也不大。
再看当当、凡客、唯品会这三家，其中当当、唯品会刚刚上市，而且近期唯品会风头正盛，必然不会被万达收购私有化。而凡客是做电商品牌的，与万达期待的综合电商不相符，所以收购凡客的可能性也不大。那么只有当当了，目前当当的市值只有3.37亿美元，万达完全有实力吞下当当，但一来当当的态度还不好说，二来当当与国美的关系密切，若万达出手，国美是否会出手值得关注。
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