继当当网入驻腾讯QQ之后，又于2012年10月30日，与阿里巴巴旗下天猫事业群联合宣布，即日起当当网正式在天猫开设店铺，其图书、日用百货类分别以旗舰店的形式入驻。对此，电商界有不少人士对于当当网“委身：于曾经的竞争对手的“怀抱”表示不解。当当网CEO李国庆则在微博上表示：“谁让人家流量大呢。”
“没有永远的敌人，只有永远的利益。”淘宝曾经是李国庆当年的生死冤家，其经常大骂淘宝‘假货、水货’。”当当的主要赢利在于图书,而之前饱受着亚马逊和京东的双面夹击,毛利润和流量都不容乐观,入住天猫正好是为自己开辟新的销售渠道,如今天猫和当当为了共同的利益选择走到了一起，难道当当网真的”委身”天猫，甘愿成为“店小二”?
据了解，当当网带着全部自营类目，包括80万种图书品类和30多万种百货品类入驻天猫，售价将实现同步。天猫大客户部人士证实，在历经半年多磨合期后，今年9月天猫与当当网正式开始系统层面对接。
随着垂直电商的乱战结束之后，开放融合已经成了电商圈的首要选择，在竞争越来越来越激烈的情况下当当入驻天猫也算是强强的联合。首先两者各取所需：对于当当网来说新增了一条流量巨大的销售渠道;对于淘宝来说拓展了经营的范围，其次两者的合作总比单干要好很多。
为何曾经与淘宝火拼的当当网会“屈身”入驻天猫?对此，李国庆表示：“无论入驻天猫还是腾讯，对方就服务、促销有一堆与我们不同的理念和标准，为此拉长洽谈周期，但我给出明确指引：从了，谁让人家流量大呢，此一时彼一时。”
其实，以图书为主的当当网入驻天猫不足为奇，白热化的竞争及老对手京东商城的发力，近期低调的当当选择同类型的平台纵横合作，一方面是为了销量与流量，另一方面还在于表明抗敌态度。而当当网的这次联合深入敌后，建立最广泛的电商统一战线。打破门户之见。当当网入驻天猫，目的不是搞垮谁，而是想通过淘宝的影响力和流量来激活自己。
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