我想大多数Twitter用户我想是不会去主动访问Twitter的广告博客，但它实际却非常有趣。抑扬顿挫的节奏组成的广告，包括新目标特性及测量工具，看似Twitter的广告团队是一个“跨学科”的组合。
而其他的一些因素也在其作用：Twitter的广告部负责人Adam Bain最近入选50大行业影响力成员。Twitter代表新的广告战争领域，广告商都在排队等候，彭博社预计Twitter在2014年将达到10亿美元的年广告收入。而公司更大的宏景在于，Twitter在建立一个与传统媒体广告产品截然不同的服务体系。
Twitter CEO Dick Costolo photo (cc) Kevin Moloney/Fortune Brainstorm Tech via Flickr.
Twitter的广告是设计给人——内容为导向。一个品牌的声音不能是机器人式的广告，要融入周边的内容。从而引起用户的反馈：收藏、转发、回复——在同一媒体上再创建新内容。它们非常简单，所以能够一直可以创建动态内容。广告上也可以把更多的目标定位他们感兴趣的实际用户群体。
这并不是说他们是完美的。Twitter和他的广告商在这个领域也是一个首次的尝试，依然在一个积累经验的过程。一些的广告依然显得笨拙和勉强。用户偶尔也会“被关注”某些自己不熟悉的内容，甚至有些广告的传播方式比还比不上传统广告。但这是个新的概念，尝试很重要。
“我们的职责就是把合适的内容带给对应的目标客户，希望他们积极参与其中，这就是很简单的一个理念。”Costolo先生早前接受CNBC采访的时候这么说道。“如果我们做到了，用户开心，这个商业模式便能成功，与广告商也是双赢。”
但如果将Twitter以广告为导向设计产品，将是个错误的决策。
用户第一 赚钱第二
Twitter最大的希望是保持独立，这将需要一个健全的广告体系。
评论