日前搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳接受了CNBC电视台采访，在节目中，他回顾了搜狐16年来发展历程，总结了自己的管理经验和人生态度，并描绘了搜狐未来的发展战略。
主持人问到如何在中国成就一番事业，张朝阳说，首先要进行自我营销，让自己出名，这样就能获取更多社会资源，同时，内心要家踏实地，提供好的技术和产品才能最赢得用户。在2004年以前，搜狐的重心放在营销上，忽视了产品和技术，搜狐也为此付出了代价，错过了一些发展机遇，放走了优秀的产品技术开发人员，但此后，搜狐吸取了教训，开始以产品为本。
张朝阳表示，在他早年留学美国的经历中，通过观察总统选举，甚至观看好莱坞电影学习到了自我营销的手段，在美国接触到的商业模式给他日后带来了很大启发。由于创业前一直在麻省理工大学从事研究工作，所以管理公司时带了很重的学院派风格，开始的时候，只注重和工程师的交流，但公司发展壮大后，聘请了很多专业管理人员。
在介绍公司业务时，张朝阳称，目前公司的主营业务是门户网站、视频、搜索、游戏和社交媒体。游戏公司畅游已在2010年成功上市，网页游戏有不错的盈利。目前重点业务的是视频和搜索，并且向移动端和社交化方向发展。虽然目前整体经济形势不好，但是相信随着网民的增长，搜狐在业务中的投入会很快获得回报。
张朝阳表示，搜狐一直都有很强的竞争者，在互联网发展的马拉松中，这些竞争者会让我们更强。在视频方面，面临优酷土豆的竞争，但由于搜狐拥有门户网站，可以为视频网站提供内容上的支持。目前在社交媒体领域，虽然用户量已落后于腾讯和新浪，但搜狐会寻求从移动端和内容提供方面突破。
对于未来的发展计划，张朝阳对整体市场非常乐观，他表示，中国很快将会有10亿网民，只要有一定的用户量，盈利将会是容易的事情。用户基础非常重要，搜狐未来要做的就是“与时俱进”。短期的计划是让视频和搜索业务在两年左右拆分上市。
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