前几天有幸参加了上海滩社区组织的第四届上海互联网站长大会。说实在话一年前我还真没有听说过上海滩社区，作为一个投资人和互联网从业者可能有些落伍，即使后来听说了也没怎么放心上。地方门户从来不是我投资和研究的对象，因为地方门户市场发展有瓶颈，盈利能力有局限。
直到16号下午，我跟联创永宣基金的好友一起来参会，才发现上海滩这个地方门户在上海的影响力，在互联网行业的影响力。100多米排队签到的场景，600多全国各地赶来的参会人员。还有嘉定区政府、上海市通信管理局、上海市信息服务业行业协会、徐汇软件园、复旦软件园的领导以及腾讯旗下的康盛市场中心总经理、杭州盘石副总裁、ADMIN5 CEO还有众多风投基金和地方门户的创始人等等。
非常好奇，一个地方门户能在大上海有如此的影响力。非常惊讶，短短两年时间能在黄浦江畔有如此的统治力和印像中的地方门户大相径庭。会后仔仔细细认真对上海滩研究了一番，发现了一些跟其他地方门户不一样的东西。此刻内心非常想了解上海滩是如何让地方门户这个项目焕发如此青春的?尤其是在如此短的时间内.
会后第二天经朋友介绍我约上海滩的创始人促膝长谈一番。在陆家嘴的一个咖啡厅里互相寒暄之后，我迫不及待问了第一个问题，上海滩社区是怎么在两年之内做起来的，用的什么方法?对方笑着回答，这个问题从昨天到今天已经被问了无数遍了。我说，那你也不差我这一遍了。
经过与创始人的长谈得知，现在有影响力的地方门户都有7-8年的运营时间，且目前发展和盈利依然都存在一定的局限性。在长谈的过程中我对上海滩的发展有了一定的了解，对创业者(团队)有了新的认识，对上海滩的发展模式也都做了认真分析。回到公司做了一个简单的总结，感觉有些东西对初期创业者有一些帮助和启发，随之，拿出来与大家共享。
一、选择项目寻找方向，正确面对挫折和失败
1、明知地方门户有局限，为什么还要做上海滩社区，而不是做别的网络项目哪?
其实上海楼兰网络科技有限公司( www.6665.com www.shanghaitan.com )有4年多了，只不过是运营上海滩这个项目只有两年，不是没做别的项目而是都失败了。
2、都是做过哪些项目?
萤火虫一号通、网络游戏、网络硬盘(就是现在所谓的云)电子相册(淘宝的图片存储)等等项目做的实在太多了。
3、这些项目为什么会失败那?简单说几个例子和失败的原因。
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