地方人人才网站已然成为了企事业机构、求职者应聘的集散地，但随着网络人才的不断发展，越来越多的现实企事业机构在选择员工的时候过分看重求职者的简历信息、学历信息、家庭背景，这导致了很多有才能的人才无法获得合适的职位，而很多企事业机构由于过分注重表面也与宝贵的人才失之交臂。用人机构与人才的成功配对几率低，面对这种低成功率的局面，笔者对自己的人才网实行了四个主要的改革，经过改革后的站点的“配对率”得到了一定的提升，下面来分享一些我的改革步骤。
一、站内开辟人才专栏信息，提供招应聘参考
笔者在人才网的右侧面开划出了250*200大小的栏目，这个栏目采取滚动方式展现重要的信息，笔者在该栏目发布的的第一条信息就是一篇关于学历并代表着技术才能的文章，短短一周时间该篇文章的就被点阅了2000多次，文章中笔者为企事业机构分析了一些无深厚学历但干工作踏实人才的好处，通过这些文章信息让很多企事业机构的人力资源部门都能够转变一些思维。而这一个栏目，笔者也一直保持着内容更新，而且固定每星期都会更新一些目前的人才市场分析信息，可以说这个栏目不仅吸引了求职者，而且吸引了不少的企事业机构参与，帮助他们为现有的人才市场做出判断。
二、注意应聘者的简历审查，积极与人才进行沟通
我们在经营应聘网站的时候难免都会遇到许多夸大或者假信息的简历，很多人在应聘的时候都抱着侥幸的心理，他们将自己的简历信息进行过度夸张或者加入一些不实的内容，最后往往我们所获得的简历中有很多的水分，失去了简历应具有的真实性和现实基础性，面对这种问题，我们在经营人才网的时候应该加强对人才简历的审查，对我们收到的简历信息都进行一定的筛选排查，淘汰不合格过度夸张的简历。同时告知用户简历被退的主要原因，就如Admin5站长网，文章不合格就告知文章被退的主要原因，通过这样的方法不仅仅能够加强网站信息的质量，还能够与用户构成良好的互动，而且也能为求职者和用人单位节省时间。
三、积极联系企事业机构，做好与企事业机构的联系工作
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