目前，国内大大小小的钢铁行业网站数以千计。但有几家能为大众所熟知?有句话说的好，“只有退潮了，才知道谁在裸泳。”其实裸泳也不错，退潮了，裸泳者能更清楚地看清自己，发现自己与别人的差别，否则的话，总以为自己最完美。但有些裸泳者不是这样，他们不是看自己，更喜欢看别人，以一种偷窥的心态发现其他裸泳者的隐私，以此获取不被常人所理解的快感。
摆在我们钢铁行业的互联网来说，也是一样。很多网站的运营总监(如果有的话)，总是喜欢去看别人，却不喜欢看自己。如此，就造成了目前的局势。对于，绝大多数，乃至几乎全部的钢铁网站来说，只有两个字：抄袭。
从版面设计、栏目分类、资讯内容，乃至功能模式等，几乎无所不包，无所不超。为什么?因为只有抄袭才是最简单的，是成本最低的。但，只有抄袭的网站，是不会也不可能长期生存和发展，更不可能有所超越。
或许，这些抄袭而来的中小网站能够短期的活着。因为，大的网站(指具有原创性的钢铁网站)由于有意或无意的原因，放任了这些“抄袭者”。
中小网站要生存、发展，乃至超越。就必须有值得去依仗的核心竞争力。我的钢铁网的核心竞争力是什么?是资讯。大宗钢铁电子交易网的核心竞争力是什么?是交易。
在今天看来，这些大网站已经形成了规模，拥有了垄断。仿佛不可超越。但，没有什么不可以改变。记得当年，易趣占据了国内70%以上的C2C市场份额，最终却也抵不过淘宝的三年冲击。淘宝的制胜武器是什么?是创新。在支付模式上创新，在服务体制上创新，在应用技术上创新，在宣传策划上创新，等等。其实，易趣败给的是自己，它完全照搬着美国人的思维方式来做中国市场，单从区域互联网市场角度而言，它根本就是在抄袭。它也是败给了淘宝，因为淘宝的创新性，更加符合中国人的思维习惯和消费理念。
而今天，看似不可超越的我的钢铁等，其核心竞争力，却缺乏再次创新，凤凰涅槃的决心和勇气。如果，你能从资讯上彻底打败我的钢铁，你就可以完全的打败它。因为一个网站的核心竞争力是其最大的凭借和依靠，可以说，是最强大的，也同样是最虚弱的。如同，战国时。六国联军永远也没有攻下的函谷关一般，若是函谷关失守，虎狼之西秦也将不复存在了。
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