电商越来越重视物流配送服务 图CFP
本版撰稿本报记者 胡晓晶
天猫电器城斥资2亿元，新蛋和当当网各投入3亿元，京东让利5亿元，苏宁易购和国美(微博)网上商城分别抛出20亿元促销资源，被腾讯控股的易迅网宣布投入5亿元让利营销……5月份以来，国内电商展开史无前例的大规模价格战。
对此，凡客诚品CEO陈年(微博)指出：“亏损是必须的，价格战必须打，而且可能还要三年才能结束。”B2C(BusinesstoCustomer，商家对顾客)电商的价格战战火越烧越旺，靠低价取胜的网购平台“降了再降”的市场策略有没有底线，会不会重走实体零售市场同质化恶斗的老路?
1 中国电商版图格局渐变
进入6月，苏宁易购宣布推出史无前例的全网比价月：只要发现苏宁易购上有比同类网站价格高的商品，苏宁易购将立即下调该商品价格，并给予消费者差额补返。作为中国最大的连锁巨头之一，苏宁易购的母公司苏宁电器深谙“比价退差”之道，如今把多年来的线下家电价格战手法照搬上线，显示出在线下有1800多家门店的苏宁已经下定决心，要在线上“血战到底”。
同样是“半路出家”的腾讯，继宣布组织架构重组、成立六大事业群及腾讯电商控股公司(ECC)后，上周又再次宣布将为独立运营的ECC投入10亿美元，用于平台用户体验升级、物流仓储基建、新领域投资并购等三方面。通过整合拍拍、QQ商城、易迅、移动电商、生活服务、数字发行业务等腾讯电商旗下业务，以适应“电子商务下一波的增长浪潮将来自于消费者需求的升级”。
跨行业、跨领域的“鲶鱼”入水，让中国的传统电商格局发生渐变，也加大了价格战的频繁度。据易观国际数据显示：今年第一季度中国B2C市场交易规模达到818.7亿元，环比增长6%，同比增长73%。其中具有淘宝背景的天猫占比最高达37.38%，京东商城紧随其后占17.23%。
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