在今年一季度，电商的发展出现了平缓下降的趋势，按理说，电商企业应该通过节流开源以谋求更好的利益，可是残酷的现实，并没有让电商企业拥有开源节流的机会，相反不得不投入更多的资本来进行看不到结果的价格血战。
四月份，苏宁易购宣布投入10亿实现自己旗下货源的三成降价，与此同时，一向以喝商家血液的天猫竟然也开始拿出2亿元反哺商家，而其他的电商如当当，亚马逊和一淘同样割肉反哺，面对着众多电商不断的反哺行动，京东商城也按耐不住，宣布投入5亿加入战团。
苏宁易购引发3C家电价格血战
苏宁易购高调进入电商市场以来，动作频繁，俨然有种挑战现有电商霸主的气势，推出10亿降价潮，无疑点燃了当前价格血战的导火索，而面对来势汹汹的苏宁易购，很多电商并没有把抗战的对象设为苏宁，相反京东却是很多电商一致攻击的目标，之所以出现这种奇怪的现象，业内专家表示这是和当前京东粗狂式发展不无关系。
京东商城在过去的几年里面，成长速度一直是众多电商企业的NO.，这让很多相对较老的电商平台如天猫，当当等感到巨大的压力，即是运营的模式不尽相同，但是很明显，京东的运营模式从目前的表现来看，要远远领先于其他电商，这自然让很多电商企业感到非常被动。
虽然苏宁易购这次的降价行为是针对3C家电产品，但是苏宁易购的战略目标，显然不在于独守于家电产品，毕竟在网路上销售越多的家电产品，也不一定会获得更高的利润，这可能是在牺牲线下市场为代价的割肉，因此苏宁易购的更大目标是为将来在综合门类在电商市场的竞争力铺平道路。
如果但从3C家电产品来和苏宁易购相拼的话，显然没有办法获得更大的优势，但是凭借着销售市场的高增长力，对于3C家电产品在价格上的话语权将会提升，不过目前依然很难撼动苏宁的价格优势。不过相对于整个B2C市场来说，苏宁和易购的差距还是非常大的，一个是17.2%，而苏宁易购才占到了3.3%的市场份额，当然京东目前的品类要远远多于苏宁易购。
当当开放数据库选择和一淘合作，将价格战带到高潮
虽然当当没有投入更多的资金来反哺商家，但是选择和一淘的合作，则也是明显的剑指京东在电商的快速发展势头，特别是在图书品类上，对当当形成的巨大的围剿之势，不过很明显，当当这种开放数据库和一淘进行合作的方法，让业内也感到震惊不已，因为销售数据一般都是作为电商企业的核心机密，如果以此拿来合作，就有可能让当当和一淘的合作，转变成一淘对当当的兼并。
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