有朋友在QQ上抱怨，在讨论单位网站的SEO方案时，领导明显不懂SEO专业知识，可自己从网站SEO角度为公司网站考虑的专业意见却始终无法说服对方，这样的情况让他感到很委屈、十分困惑。
SEOER的专业意见得不到采纳，很痛苦
想必许多SEOER都曾经遇上这样的情况(无论工作中还是接单过程当中)，而且可以预料的是，随着SEO的大热，这样的情况只会越来越多，因为SEO不仅仅只是简单的网站改动过程，它还与网站总体发展目标及网站整体规划紧密相关，“牵一发而动全身”——连ZAC都感慨说：“不好处理的是与其它部门的沟通……负责SEO的至少是副总级别，不然有时很难推动”。
而目前往往SEOER面对这种情况的处理方法大概有两种，一种是为了工作(接单)，完全迁就、附和领导(或雇主)的不正确意见;一种是自以为自己专业意见，没有坏心，一味死顶，不讲究策略方法，结果很差。
事实上这两种方法都不是理想的解决方法，第一种，工作(接单)的确重要，但问题是SEO最终是要以结果论成败的，最后这样遇到矛盾“为工作(接单)而放弃原则”的做法很难保证SEO工作的最终成功，最后会给人留下这人一点儿都不真诚，完全是滑头。更糟的是，别人认为你不专业，完全是滥竽充数。
而第二种态度也同样不可取，这样的人也不可能让别人真正接受你的意见结局——这样不讲究方式的沟通只会让领导对你越发的不放心(或丢掉单子)，而且如此激烈争论的方式(哪怕你引经据典)也并不能证明你这个SEOER的专业性与原则性，而只会给人留下你这个人“死头干犟”(昆明话，“固执己见，难以沟通”的意思)的强烈印象的(很不幸的是，gouyn12也正有着这种毛病)。
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