现在无论是做什么样的工作，或者是到一个什么样的公司。如果没有团队，那么做事将会非常的吃力，而且成功率也是非常的低，所以，我们就开始提倡团队合作，可是我们如何才能让我们的团队更有凝聚力呢?下面我就来给大家聊聊：
第一 创造共同的对手
行业与行业之间，领域与领域之间都存在着竞争。大家也都知道，如果一个行业没有竞争，那只有两种可能：1、这个行业是垄断行业;2、这个行业根本就赚不到利润。而我们所做的SEO行业，为什么会有竞争?因为这个行业能赚到钱，而且做好了能赚到大钱。而我们只有让团队的每一个成员，充分了解到我们共同的对手，让我们的成员每天都要明确自己的竞争对手，这样整个团队就创造出了共同的竞争对手。而且每个成员每天所挑战的就是我们共同的对手。所以，要想打造出色团队，必须为团队成员创造一个共同的目标，共同的敌人。
第二 提高进入的门槛
人们常说：人不珍惜的往往就是那些不容易得到的东西。我们做团队也是这样，一些人总感觉，自己这么容易就进加入了这个团队，是不是因为这个团队没有实力，这么随随便便就招到人了，就这样他不会去珍惜在这个团队的每一分每一秒。
团队如何才能强大?不是一个领导强大了这个团队就强大，而是团队每一个成员都强大了，而且每一个强大的成员能够协作完成任务。那么，这个团队将会是战无不胜，攻无不克。而就是因为这个团队的每一个成员都去珍惜，都去努力，团队才会越来越强大。所以，我觉得提高进入的门槛，能够提高团队的整体能力。
第三 培养团队自豪感
为什么要培养团队自豪感呢?在每一个人的内心深处都会有一种虚荣心，只不过有的表现出来了，而有的没有表现出来。做SEO也是一样，这个团队的自豪感，和自己的虚荣心表达的是一个意思，只不过用了不同的说法，有时间就是因为这种原因才慢慢打造出强大的团队。
举个很简单的例子，你做SEO是在一个很不出名的一个团队里做，当你说出来的时间别人可能是没听说过，你心里面会很沮丧;而当你说你是SEOWHY或是A5团队里的，可能就是因为你的这个自豪感，你心里会默念我要努力，我一定不能为我们这个团队丢脸。就这样你一次一次的暗示，才让你慢慢的走向成功。
第四 工作场所的布局
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