对于企业而言，网络营销已经销售中的重要的一环，而前面我们也讲到了 中小企业自己做好优化才是真的好，然而对于想做好优化的中小企业在管理上仍然具有诸多漏洞与弊端，今天月神小胖就算是抛砖引玉，希望能给他们提一点醒，让更有好的管理创意得以发现。
1. 中小企业优化人员不固定
这种情况或许很多中小企业都有存在，而且现在依旧继续，而网络的发展，技术的进步告诉您，企业优化人员最好固定下来，原因很简单，因为对于任何一个行业而言，优化人员都需要进行相应的熟悉，并掌握这个行业的相关技术与最新的一些消息，从而去写出让客户或用户满意的人文章，去解决网络客户中需要急于解决的难题，而频繁的更换，就造成了行业的陌生，而文章质量可就可想而知了，更别提如何留住用户的鼠标与心了。
2. 中小企业不要3个月见效果的急躁
有很多企业领导，对于网站优化和ppc(付费点击广告)觉得是一样的，优化人员做了2个月，甚至到第3个月了，还不能出现在百度或谷歌首页，那么，OK，你这人不行，开除，换新人，而这样一波一波的换人，最后无奈选择单纯的竞价去了。
其实，seo现在发展已经不仅仅需要技术，更需要的是一种坚持，原创内容的更新，外链的持续增加，长尾及各类营销关键词的陆续上线都需要靠坚持来完成，而这份坚持就是需要时间来体现，如果因为3个月没看到热词上线，就放弃，那么您太急躁了。
3. 优化人员要给予学习的机会
我给一些小的企业做过培训，他们觉得优化人员很轻松，每天固定的那些工作没啥东西，其实错了，SEO需要每天学习，学习什么?OK，A5站长，seowhy等上面的知名站长的一些新理论，新做法，新经验都是需要学习的，更是需要用自己的头脑过滤后，适当选择的，更有一些行业相关的最新的技能的学习等等，而这些知识如果企业能给予他们更好的机会去获取，比如培训等，或许留住了他们的心不说，也将让企业的网站优化更加优异。
以上是我个人的一些体验，希望更多的企业管理者能抽时间，看一眼，或许对您有一丝帮助，那我就没算白写。
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