从今年2月份百度发布声明宣称不要轻信seo公司的说辞和案例，不正当的seo可能会给您的站点造成风险之后，很多业内的从业人员就感觉SEO这个行业的发展前景会相当不乐观，于是各种矛盾，各种消极凸现出来，而6.28的大规模K站也直接导致一些实力并不是很强的优化公司直接关门，这些事情都导致很多团队面临解体的困境，其实这些话有时候也是说给我自己听得，因为这些情况我也遇到了，自己的团队也在前段时间军心涣散，但是我感觉作为一个团队的领头人，不仅技术要过硬，更关键的是能够拥有一份好的心态，随时随刻将整个团队扛在肩上，而今天我就和大家分享一下自己当时是怎么将涣散的军心重新拉拢回来的。
拥有共同的对手
战斗会激发人的激情，这句话一点都没错，平时大家懒散，不团结，很多程度上是因为我们没有共同的目的，正所谓话不投机半句多，你我的奋斗方向不同，彼此可以沟通的话题自然很少，所以在解决自己团队团结的问题上，我首先给他们制定了一个共同的目标，那就是干掉XX，从外链专员，网编到主管，大家的思想要统一，要明确，那就是用最短的时间，最有效的方法打败哪一个优化公司，从而抢到订单，而这样的手段显然非常有效。
提高团队的选拔门槛
同样的订单交给谁做不是做，为什么选择你，一定是因为你有自己特殊的能力，所以在日常的团队建设中，不要整天搞虚假那一套，有事没事开个会，关键是提升自己的业务能力，对于新手的招聘也是宁缺毋滥，不能随随便便就招来一个新手做，毕竟谁也不想免费培训新手，所以在招聘新人的时候一定要注重实战经验以及能力基础两块，提升自己的团队选拔力度以及门槛，不要别人以为随随便便就能进公司一样。
培养团队自豪感
这是很关键的一步，因为一个人的工作效率往往和他工作时的心境有关系，如果他工作的时候很激情，那么工作出来的效果肯定很理想，所以我们要尽可能的培养团队的自豪感以及团队文化，将一些比较成功的案例呈现出来，并赋予自己团队正确的文化，就像我们自己的团队那样，我会在每天早上给大家讲述一下以往的成就以及我们现有的发展优势，每天都提醒大家，因为我相信只有这样才能让大家朝着正确的方向去经营，一定会让我的团队度过行业发展的瓶颈期。
让每个人意识到自己的存在
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