不知道有多少站长在SEO公司工作过，笔者之前在一家医疗投资公司工作过得。很多SEO从业者公司的流动性非常大，但是几乎每一个优化公司都有自己的SEO工作流程，都能把每一个具体工作要求分配到每一个员工身上，今天笔者和大家分享一下自己所认为一个完整的SEO工作流程是怎样的。
站内优化记录
首先身为整个SEO团队的一员，你会发现做站内优化的员工都有一个记录习惯，没错，这就是站内优化记录表格。在网站运营的过程中，你需要记录床位关键词搜索量、核心关键词搜索量、转化率的比例等。在站内优化方面上，你添加一篇站内文章或者修改删除一篇站内文章都需要SEO人员记录下来的，因为所有的修改都是为了SEO排名，而记录下来是为了以后方便查看数据，给SEO主管分析目前SEO算法排名级波动。
定制工作目标
在融入这个SEO团队后，主管会为所有SEO人员定制一个工作目标。比如外链推广一年内要发布一万个，或者六个月内帮网站关键词优化到第一页。当然我们说SEO工作目标的定制，需要根据自身团队的实力来定制，也不能设下一些不切实际的目标，通常SEO主管在定制工作目标之前心里都有数。
具体规划方案
当SEO主管定制好工作目标后，就进入具体的seo工作流程了。什么意思呢?比如你规定一年内发布1万条外链，那么一天下来大概就是30条外链，如果在这个SEO团队里有两个负责站外推广的人员，那么每天的工作量就是保证15个外链被收录。比如做竞价的人员必须每天要规划好价格，并且要即使变动价格，把省下了钱做一个规划统计。这些我们都称为定制工作目标中的具体规划方案。而在企业seo工作流程中，每天的点点滴滴都属于具体规划方案。
人员分配
人员分配一般是由SEO主管亲自决定，有些人符合做编辑，有些是做美工的，这些人员的调动和分配也属于企业seo工作流程中的一环。如果一个SEO主管没有经验，导致人员调动平凡或者分配工作量不均匀，会严重导致SEO团队的合作性和团结性，所以在人员分配调动上，要多考虑一下。
工种规范化
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